差分プログラムよりバージョンアップで儲ける戦術?

Fuji Finepix F30 at OSAKA-ATC

今日もこうしてパノラマ写真を作っています。

広角レンズが無いので、３～４枚の写真をプログラムを使って連結しているのです。

パノラマ合成のソフトはAdobePhotoshopよりもPanoramaMakerの方がオート処理が意外と正確なので、こちらばかり使っています。

で、久しぶりに使うソフトなので、差分プログラムでもリリースされていないだろうかと思って更新状況を調べてみると、なんと既にバージョンアップしたソフトが発売されていました。　バージョンアップしているので、差額を支払ってアップグレードしなければいけません。これはちょっとイタイ・・・。

そういえば、機能の拡張や対応できる機器類の範囲拡大の類は　新しいバージョンのソフトを購入しなければ駄目な事が多くなっています。

商売としてはなかなかの戦術ですね。思わず唸ってしまいました。

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ｅビリングとテレホンヘルプデスク

　

L-02Aにｅビリングを付与しようと思い、NTTドコモのコールセンターに電話しました。
※ｅビリングとは「口座振替のご案内」「ご利用料金のご案内」の郵送に代えて、月々のご請求内容などをiモード、インターネットにより、web上や電子メールで確認できるサービスで月々100円の割引があります。

たいだい７分弱ほどのやり取りを終え、NTTドコモのオペレーターさんって何とスムーズなのだろうと感じました。
某郵政公社で郵便物の局留めを依頼したときは、わずかそれだけで12分もかかってしまう手際の悪さ。
今回との違いを感じずにはいられません。

比較して感じたのは次のようなことです。
・マニュアル通りのスムーズな話し運びのNTT、もたもたする〒
・冒頭で顧客の要件をすべて尋ねきるNTT、話の流れの中で情報を得ようとする〒
・短い会話主体のNTT、切れ目がない話方をする〒
・YES or NOで回答できるNTT、そういうケースが少ない〒
・話中のお待たせが短いNTT、非常に長い〒
このような感じですので、電話をしている身としてはNTTドコモの方が好感度が良いわけですね。〒さんは電話もバタバタ、窓口もバタバタ。どうもあまり感心しません。

それから、悪いモノの代名詞として俗にいわれる「マニュアル通りの対応」についてですが今回新しい発見をしました。
それは何かといいますと、お客さんの方が「次に何が起こるかを予測できる」ということなのです。
今回の例で言えば、ｅビリングの契約約款の説明がそれにあたります。
私は既にケイタイでｅビリングに加入しているので改めて聞く必要がありませんでしたから、「それは、結構です。」と伝えました。
その結果、お互いに時間節約もできたのです。(^^V　〒さんだったら、お断りの１つをとってもあーだこーだと時間がかかってしまうことでしょう。

そのようなものですから、一概に「マニュアル文化」は悪いと決めるのはよくないな、と気づいたのです。
むろん、このｂｌｏｇをお読みの方の地域によっては、Nより〒の方が応対がいいよ！とおっしゃる方もいらっしゃることでしょう。そんなときは、どうして一方が良くて他方は良くないのかを考えてみるといいでしょう。ビジネスのヒントが潜んでいるかも知れませんよ。

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好事魔多し!?

　

先日、ある意味、日本で最も有名なヘッドハンティング会社から声がかかりました。

関西でちょっとした案件があるので会って欲しいとのこと。

おっ、自分もいよいよメジャー級だなあ。（ちょっと天狗になる）

場所は何故か先方の事務所近くのホテル。

インターネットで調べてみると、ヘッドハンターが会う場所は一流ホテルがやはり多いとのこと。

が、なぜか自分の居所に近いキタのヒルトンじゃなくて、格落ちの心斎橋Ａホテル。

ほんとうはこの時点で気づくべきだったのですが、そこはさすがに感性が鈍ってました～。

とりあえず時日を決めたものの、何となく気になって、前日にネットで評判を探ると・・・・

にちゃんねるでスレが立つほどの札付き会社と判明。(@@)

あー、どうしよう。返事しちゃったよお。

しかし、”たいていの人材紹介所は同じようにタチが悪い”ということを経験したので（爆）、ブログネタのために会ってみようと決めた。

そして当日。

定刻より２０分ほど早めにロビーに着く。

ぱっと見たところ、人待ちしている感じの方は誰もいない。

しばらく時間もあるし、プレゼン原稿に手を入れるか。　と、ロビーでお仕事モード突入。

ふと気がつくと定刻を２分過ぎている。　慌てて周りを見渡すと、今度はチェックアウトの客でごったがえしている。

これじゃ、誰がハンターかわからないじゃん。でも、こちらの容姿やケイタイ番号は伝えてあるので、困ったら電話がかかてくるでしょう。

と思ったら、１０分を過ぎても音沙汰無し。(^^;

あらー、ヘッドハンターに「待ちぼうけ」を食らわされちゃったみたい。（爆）

まさかロビーのお客さん一人づつに○○さんですか？などと尋ねるわけにもいかず、ケイタイ電話は有るもこちらからTELするのもスジ違いというもの。

周りを見渡しても、それっぽい人はいないので、結局退散してきたという次第。

で、帰宅してからクレームのメールを打ったけども何の返事もなし。

この人ら、一体どういう魂胆と神経をしているのか、さっぱりわかりません。(--ﾒ

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L-02AとEeePC

 

私が住む山間部にもwimax（下り40Mbps）が敷設されるという事がわかり、ずっと楽しみにしていた所、8月に入ってから工事エリアから突然外されてしまいました。
少なくとも年内は無理、この先もどうなるかわからない様子。
そこで思い切って、NTTドコモの定額データ通信を契約しました。

なんと、8月末まではEeePCという買っても３万円もするパソコンが無料で付属するというではありませんか。
この世知がない世の中で、何と大盤振る舞いでしょう。
早速、街に１つしかないドコモショップに出かけてみると、なんだかんだで１時間以上の待ち行列。
やはり１店舗しかないと、なんでもかんでも集中してしまって不便ですね・・・。

そこで最終日の昨日、通勤沿線のドコモショップで契約を済ませました。
このお店、尼崎市に沢山ある１店舗なのですが、最近移転して出来た綺麗なお店です。
それであまり知られていないせいか、中はガラガラ。念のため順番待ちの整理券を取りましたが、延べで22番目。
１日の終わり頃で22番目とは、ちょっと気の毒に感じました。
対応してくれるのは若いお嬢さん方ですが、最近流行の少しギョッとしてしまうメイク系・・・。

それでも事務手続きは早い、早い。約20分で終わってしまい、１時間の余裕をみていたのにあっけなく済んでしまったのです。
しかも、端末代金はなんと無料・・・。もちろん、パソコン代も無料・・・。
私の住む街のドコモショップは9800円なのに、こちらに来ると0円だなんて。（唖然）

ちなみにこのお店（に限らずですが・・・）、PCが余っているので9月も引き続きキャンペーンを張るとのこと。　見逃したという方は京阪神のドコモショップをあたってみると良いでしょう。

関東のドコモショップでは最新機種（L-05A）＋パソコン付きで何千円という話を読みましたが、HSUPAの普及が遅れている関西地域はL-02Aでのセット契約ばかりです。
それでもこの扱いは非常に有り難い。(^^)

2年しばりが無くなる丁度その頃に新しい機種で新規契約すれば、HSUPAも使えるようになっていることでしょう。

そしてプロバイダーはmoperaUじゃなくてIIJmio。半値で済むので、これも大助かりです。
あとは定額データ通信につきもののポート制限やアプリ制限が今後少しでも緩やかになってくれればいいのですが。

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ブリーダー諸氏にとってペットとは・・・・

早いもので、ぶるちゃんが天国に行って１週間が経ちました。

いないことはわかっているのに、癖でついつい部屋の中や庭先を目で追ってしまいます。

さらに、目の前にインターネットにつながったパソコンが置いてあるので、似たような子が出ていないかとつい探してしまいます。

こんなときに限って、似たような子が見つかってしまうんですよね～。（苦笑）

新しい子犬が来て気持ちが紛れるならと思い、どんな感じの子ですかとちょっと訊いてみました。

そしたらそしたら・・・・・。

　ブリーダーＡ：「安いですよ、いまなら○○万＋5000円！」　

　－－－　売れ残ったスイカじゃないと思うけど。(^^;

　ブリーダーＢ：「計画出産なので品質に自信があります、一度見に来てください。」　

　－－－　品質って、完全にモノ扱いだなぁ。(--;

　ブリーダーＣ：「ＨＰに載っている子より、もっといい子がいますぜ。」

　－－－　ポンビキしてどうするねん。(--メ

という具合に、びっくりするようなご返事が来ること来ること。

商魂逞しいブリーダーさんのあまりの多さにちょっと驚いてしまいました。

子犬もかわいそう。結構、狭いところに入れられているようですしね。

ブリーダー諸氏はかようにまでドライなのか・・・。

そういう訳で、しばらくは思い出に生きようと心に決めたのでした。

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さよなら、メリー・ポピンズ

　
　
昨日は会社を終わって、ヨドバシカメラのセルフプリントサービス機で遺影を作りに行きました。

６ｘ６で取った写真なので３：４にカットされる覚悟で行きましたら、最新の「ＰｒｉｎＣｈａｏＥＸ」は１：１も印刷できるんです。

が、サービス判に１：１で印刷するもんですから、できあがりは小さく、仕上がりはまるでポラロイド... orz

以前はＣＤジャケットが印刷できる機械もあったのですが、今回は見つけることが出来ず、そこまでで退散しました。

帰宅したら、予約しておいたハートメモリアルサービスという移動火葬車で即席葬儀をしてくれるサービスが来てて、ぶるちゃんを天国に連れて行ってくれました。

１５年前にマルチーズを見送った時はペット産業なんて言葉はなく、むろん　遠く離れた動物霊園しかないので　葬儀はけっこうたいへんだったものです。

いまは移動火葬車ですからね・・・時代の移り変わりには驚くばかり。

広告には目立たない車でお伺いしますとあったのですが、来た車はあまりにもオンボロ、まるで焼き芋屋さんみたい。これじゃ余計目立ちますがな。

家の中は家人がある程度片づけてくれてて、ぶるちゃんが来る前の状態になってました。

とりあえず、セカンドオピニオンでお世話になった獣医さんと、ぶるちゃんの生家（三重県のいぬどころ）に連絡を入れました。

そして夜中まで写真の整理をしました。

思い起こせば８年前に突然やってきて、我が家を爆笑の渦に巻き込んだあげく、突然行ってしまったんですよね。

メリーポピンズにように、いまじぶんはまた他のお家に”降臨”して、人騒がせしているんだろうなあと思うようにしています。

ぶるちゃんが亡くなりました ・・・ 合掌

まだ現実が受け入れられないのですが、時計が午前１２時を少しすぎた今日、このブログ写真でもおなじみの、愛娘（フレンチブルドック）のぶるちゃんが亡くなりました。

ちょうど８歳の誕生日を迎えたばかりでした。

いまは午前２時。気持ちの整理がつかなくて、寝付けなくて、こうやってエントリー書いてます。

いろんな楽しい思い出が走馬燈のように思い起こされます。（涙）

子供がいない家庭なので、我が子同然のつきあいでした。

ちょっと親ばか、わがままに育てすぎた反省もありましたが。（涙笑）

まだ現実が受け入れられません。

でも、もう寝ないと、今日は会社に行かないとダメだし。

同じベットで、一緒に寝起きしてたので、辛いなあ。

いまはもう冷たくなってます、ぶるちゃん。

さっきまで暖かくて、生きてるみたいだったのにね。

あんまり良い飼い主じゃなかったけど、来世ではまた会おうな。

棺にはお気に入りのおもちゃ、一杯入れておくから遊んで待っててね。

それじゃ、ばいばい。またね。

シリコンバレーだとお？

　

きのう会社のemail-BOXを開いたら、１通の英文メールが来ていた。

迷惑メールはフィルターがはじいてくれるから、これは正式な（仕事関係の）メールと判断できるのだが、内容がシリコンバレーで働かない？と書いてあったから腰が抜けそうになった。
へっ？？？　　である。

どうやら、文中のURLリンクにLinkedInのが貼ってあって、そのエントリーを見たとのことらしい。
ちなみにLinkedInとは主にUSAを中心としたお仕事系SNSで、人脈作りや転職に活用されている。日本版は2008年に立ち上がる予定だったもののその後は音沙汰無しになっている。

LinkedInなんてコロッと忘れていたﾅｱ。随分昔にID登録したのだろう、ID/PASSをカンで打つとちゃんとLOGINできたので、やはり自分で登録したらしい・・・。
ただなぜメールアドを会社のものにしたかは不明。（笑）　当時は純粋にビジネスネットワーク作りを志向してたのだと思うが。(^^;
それにしてもである。以前オファーしたポジションの再募集だので検討しないかと書いてあるが、どうして私なの？

そういえば最近はダメな日本を見切って海外で働きましょうというblogエントリーが頻繁に目につくのも事実。そういう志向の日本人もだんだんと増えてきているようで、こんなこともカモ。（洒落で書いてます）

確かにそろそろ働く環境を変えようとと思って活動をしているものの、伝統的な日本企業の慣習（良い大学を卒業している人ではなければ採用しない等）の古い価値観の前に立ち往生している。

仮にシリコンバレーに行ったところで、並み居るMBAフォルダーを前にして同じ事を経験することになるのだろう。メールボーイか駐車場係から始めても双六のアガリに辿り着けるなんてことは、まずあり得ない話。
さりとて、60歳まで普通のサラリーマンを続けていくというのも全然刺激がなくてつまらない。
と、逡巡したあげく、とにかく来たる日に備えて何某かの準備はしておこうという事を腹に決めた。

で、現実ではオファーに対する返事を書くため、どういった作文にすべきかなあと困り果てている自分がいたりする。　海外、やはり遠いな。（爆）

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マニュアルを精読する人、まずスイッチをいれる人

Gottingen by CONTAX G2
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面白い記事を見つけました。　非常に納得しながら読んでおります。

私は「プロジェクト型」の全項目に当てはまってしまいました。（爆）

当たっているだけに反論のしようがありません・・・・。

みなさんはどちらでしょうか？

・マニュアルを精読する人、まずスイッチをいれる人――新「気質分類」

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0811/13/news046_2.html

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英文ビジネスライティング講座｜ECCウェブスクール

過ぎた話で恐縮ですが昨年からはじめてようやく、　「英文ビジネスライティング講座」（ECCウェブスクール）を卒業しました。（＾＾；

これで流暢に書ける・・・という訳ではないのですが、「常套句」「作法」を学べたのは良かったと思います。

ＷＥＢにしたのは宣伝文句の「いつでも・どこでも学習できる」につられたからですが、現実は「いつでも・どこでも」というわけにはいきませんでした。

学習時間は１講座標準で４０分というものの、苦手な私は１時間以上かかるので時間の確保が必要で困ったものです。

さらに、「学習途中で保存」という機能が無いので、インターネットブラザーを閉じるとそれまでの学習記録が消えてしまう為、中座できないという欠点も長時間化に拍車をかけます。

つまり、”ずっと終わるまで続ける”か、”インターネットを閉じないで翌日に持ち越す”などの対応が必要なのでした。(--;

肝心の中身の方は、文章構成や基本的な言い回しに始まり、いわゆる「ビジネスでよくあるパターン」の「よくある文章や表現」を学ぶというもので、他社教材と比較しても遜色はないように感じます。

ebayなどネットオークションで使える英語が学べるというものではないので、その方面の対応を考えている方には不向きと言えます。更に日頃からガンガン英文メールを書いている人にも物足らない内容でしょう。

WEB教材なのでテキストは紙でなく、電子ファイルもありません。ここは注意すべきは学習した結果が手元に何も残らないということです。　私はＰＤＦライターを持っているので、画面１枚１枚をＰＤＦ化して残すことにしました。（結果的に、この手間もあって学習にずいぶんと時間がかかったようにも感じます・・・）

学習後、成果を見極めようと早速海外業者とのやり取りに使ってみました。
いままでは意図しない返事がくる、カジュアルすぎて本気かどうかわからないような返事に出くわすことが多かったのですが、近頃はセミフォーマルな内容で回答が来、ネゴ交渉も捗ったりするなど、通じれば先方もマジメに対応してくれるのだなと実感しております。(^^)V

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スコラ・コンサルトの柴田昌治代表が退任

BREMEN by CONTAX G2 Distagon
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１０年前、社内風土改革でお世話になったスコラコンサルの柴田さんが、本日付で会社代表を退かれることになりました。

スコラ･コンサルトの代表退任にあたって
http://www.scholar.co.jp/company/news02.html

かつてIT研究会と称していっしょにワイガヤしていた事が懐かしく思いおこされます。もう１０年以上前のことです。

ちょうどIT活用とヒューマンスキルの事で悩んでいた時、知り合いのＳＥから紹介されたのが出会いの始まりでした。

これを契機に、poorとは知りながらも、IT改革と風土改革を結びつけることの試行錯誤を続けて、今日の自分のマネジメントの基礎をなんとか形作ることが出来たのです。テクノロジー以外の分野の重要性に目を向けることができたのも、このおかげです。（無免許運転と言われまたこともありましたが）

「ＩＴは人であり組織そのものに依存する」という今日では至極あたりまえの常識を体験できたのは貴重な経験だったと思っています。

柴田さん、お疲れ様でした。　またどこかでお会いしましょう。

（神戸の後輩より）

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来た電車に乗れ！

HAMBURG　by CONTAX G2 Distagon 50mm
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”来た電車に乗れ”、という諺があります。”チャンスの前髪は短い”、も同義語かもしれませんね。

このところ”チャンスの前髪”をつかみ損ねることが多いので、”来た電車に乗る”ように心がけているのですが、

乗ったつもりが行き先間違いのような気がして降りてしまうことも度々。

ちょっと後悔して再び乗ろうとしても、もう先ほどの電車は行ってしまった後です。

ちょっと慎重過ぎるのかな・・・？

調子が良いときはドンドン乗り継いでズムーズに進んでいけるのに、立ち止まっている時はどうもよろしくありません。

ここは一つ、ラテン系のノリで頑張ってみますか、な。

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ＣＦ－Ｙ４のＨＤＤ、どうやら５v仕様らしい・・・

Köln by CONTAX G2 Distagon50mm
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既に実機は処分したたので再確認できませんが、ＣＦ－Ｙ４のＨＤＤは５v仕様だったようです。
というのも、ＣＦ－Ｙ４のＨＤＤをＣＦ－Ｙ５（間違いなく５v機）に差すと、なんと認識して動いてしまったんですよ。
そのおかげで移行が随分と楽だったのです。

巷ではY4までが3.3v仕様で・・という説明がなされ、ピン折りのテクニックが公開されていたり、特殊HDDを使うと称して数千円分割り増しを取られたりしています。

ちなみに５vをピン折りして疑似3.3v化したＨＤＤをＮＯＶＡＣの外付けＨＤＤに取り付けてみましたら、全然動作しませんでした。
ＣＦ－Ｙ５に取り付けると、疑似3.3v化したＨＤＤも認識されたので、一応ご報告しておきます。

ちなみにピン折りの意味はこちら・・・。
http://homepage2.nifty.com/o-nikko/Hard/hdd3_3v.htm
　
　
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スケートボードするブルドック

スケートボードするブルドックとして、すっかり有名になったタイソン君。

最近は全米興業で大忙しなのだそうです。（MSNBC　2009年1月2日動画より）

ブルドック特有の”いかつい”面構えで、ひょいひょいとスケートボードする落差がたまりません。

うちのブルは覚えてくれないだろうなあ。。。

○タイソン君のホームページ

http://www.skateboardingbulldog.com/
　
　
　
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Visit msnbc.com for Breaking News, World News, and News about the Economy

２００９年、明けましておめでとうございます。

2009 Happy Horoskop

INUYAMA by Fuji Finepix F30
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あと数時間で２００９年になります。

さて、ドイツでは既に２００９年度のハッピー占いが。

個人的にはまだまだ厳しいＹＥＡＲが続きそうですが、

終わったことにはクヨクヨせず、フレッシュな気持ちで前進したいものです。

おっと、ドイツの友人にメールで年賀状を送らなければ！

・2009 Happy Horoskop

http://www.newsdigest.de/newsde/index.php?option=com_content&task=view&id=801&Itemid=119

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ハリウッド版 鉄腕アトム（ASTROBOY）の予告編 公開

とうとう出ました、ASTROBOYの予告編。

３Ｇでの映画化ということでアトムはともかく、お茶の水博士がなんとなく変でちょっと馴染めないかも。　浦沢直樹の「ＰＬＵＴＯ」の方がまだ良い感じが残ってるのですが。　ドラゴンボールみたいに　えっっ！　という事にならないことを祈ります。

声の吹き替えは、ニコラス・ケイジかな？

http://www.astroboy-themovie.com/

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まあだだよ

犬山城　by Fuji Finepix F30

神戸・ルミナリエ 当初目標は達成された？

Nagoya by Fuji Finepix F30
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今年もまた、神戸・ルミナリエに行けずじまい。(--;

第２回に行って以来だから、もう随分と昔の事のようです。

初期のルミナリエは夜は遅く、期間もクリスマスイブ近くまで開催されていたので、それはそれは出かけやすいイベントでした。

ただ地元商店は賛同される所が少なく、”クリスマスのかき入れ時に道路封鎖されたらお客さんが来なくなって困る”　”人の流れが変わって閑古鳥が鳴く”etcのクレーム噴出で段々と日時が短くなり今のような中途半端な形に落ち着いてしまったのです。

もともと大震災の鎮魂と神戸から遠のいた客足を戻すためのイベントだっただけに、ルミナリエの存続だけが目的となっている今日、何だか本末転倒な気がしないではありません。

商的目標は全うされたとして打ち切るか、もしくは新たな意味を持たせて開催日時も拡大させるか、ぼちぼち決断するべきではないでしょうか。

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Windowsインストーラーのトラブル（続）

NAGOYA　 by Fuji Finepix F30
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先日、Windowsインストーラーのトラブルのことについて書いたら、結構アクセスがあってびっくりした。

原因はどうであれ、Windowsインストーラーのトラブルで困っている人が多いようだ。
何かソフトをインストールした拍子に出るようになった等原因がはっきりしている場合は、CLEAN UPツールを使えば良いという情報はネットでも出回っている。

問題は、OSの再インストールで出たとか原因不明のケース。
自分も結局別の方法で対処したので処方箋を持っていないけど、ひょっとしたらと思うことがあるので備忘録として残しておくことにする。
設定メニューに「プログラムの追加と削除」があるが、ここに「更新プログラムの表示」というオプションがある。
普段ここにはチェックが入っていないが、ここをセレクトすると、いわゆるWindowsUPDATEでインストールしたプログラムが全部表示される。
MS-OFFICEやWIDNOWS XPソフトウエアの更新などがずらーっと出てくるので、にっちもさっちもいかなかったら、これらの中から怪しげな部分を削除し修復インストールを再開してはどうだろうか。

レジストリーのアンマッチでエラーが出ているとすれば、これくらいのことしかわからない。
これでダメなら、一からインストールをやり直す、と決心せざるをえないだろう。

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追伸：

最近もっとよい対処法に気づきました。
2008年12月31日のエントリーのように、Windowsの「復元ポイント」を使う方法です。
ＸＰ限定になってしまいますが、間違いなくエラーを消せます。

名古屋名物 みそかつ を食す

今宵は”みそかつ”を食べようと思うんだけどと漏らしたら、じゃあ「矢場とん」に行きなよ、とほぼ全員一致で推薦を受けました。
栄駅前の三越７階で早速食してみました。
うーん、確かにうまい！

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名古屋遠征中・・・

Denpato by Fujifinepix F30
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今週は名古屋に出張中。　電波塔の廻りがライトアップされて非常に綺麗です。

フランス語を操る怪しげな外国人カップルがきゃーきゃー言って喜んでました。(^^)

先週居た東京と比較すると、食べ物も２割くらい安いです。　

唯一の問題はお店の閉まる時間が非常に早いこと。21時を過ぎると腹ごしらえの場所探しに一苦労です。(--;

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エラーコード「0X0000007B」対策の秘密兵器”Fix IDE”

琉球村 by Fujifinepix F30
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CF-Y4は3.3vで動作するHDD、Cf-Y5は5Vで動作するHDDという違いがあり、HDDのコントローラーの部品が全く異なっている可能性があります。故に、ドライバーというソフトも異なるので、Y4のバックアップデータをY5で復元しても、0X0000007Bエラーという拒絶反応が起こったと推定されます。（正確にいうと、IDEのドライバーがメーカー固有のものであるため、新しいPC環境に合っていないことによるもの）

新しいパソコンに古いシステム環境を復元してレジストリを修正し、起動させる古いパソコンのHDDの中身を新しいパソコンのHDDに移動させ、その新しいパソコン自身でWindowsの起動前の段階でIDEのドライバーをintelの標準ドライバーに変更し、その後OSを起動させる（古いＰＣは既に壊れててドライバー変更の処置が出来ないため）・・・これが今回最も高いハードルでした。
この方法をネットで調べたところ、
１．レジストリ変更コマンドをＤＯＳ環境で走らせて変更する
２．シェアウエアを使って別のＰＣから修正をかける
３．ＣＤ起動のＬＩＮＵＸを使って修正する
４．正常に動作しているY5のレジストリファイルの一部をY4のデータに上書きする
の４種類が可能性としてありそうです。

そこでこれらを試してみたのですが、
１．はWindowsXPインストールディスクにある回復コンソールという機能で修正コマンドをBATCHで実行させたもののレジストリは変化せず
２．はシェアウエアが日本円で5000円を軽く超える上に50カ所以上の修正を手動で行う必要があり無理がある
３．はレジストリファイルの置き換えはできるものの中身の修正はできない
ということで頓挫してしまいました。
４．は"SYSTEM"というレジストリファイルを取り出し、上書きを試みたところ、OSのロゴマークが出るところまでは進んだのですがすぐにエラーが出てしまい不能になってしまいました。

こうなると、壊れたPCと同じ型式の正常動作する中古機を購入してＨＤＤを付け替えた後、処置を行い、移設するという方法しか残されていません。
これはこれでかなりの出費を伴います。もっとも、正常動作する中古機を処置終了後にネットオークションで売却すれば出費を回収できる可能性もあるわけですが。

なんかならないものかと思案するうち、広い世界の事だから自分と同じ事を考えている人がどこかにいるはず、という気がしてきました。
そこで再度、GOOGLEで　いろんなキーワードを組み合わせてWindowsのレジストリ修正の方法を調べてみました。
すると、とあるソフトを使うと、CD上でWindowsXPが動く仕組みを偶然発見しました。

・WindowsPE
・UBCD4WIN
の２つがそれです。
WindowsPEはマイクロソフトが提供しているグラフィカルな修復ソフトで、VISTAには既に搭載されおり、旧OSユーザーには起動用のCD作成ソフトが提供されています。ただ問題は、レジストリの修正はHDDに入っているOSには効果が及ばないようです。
2つ目のUBCD4WINはレジストリエディターを持っており最悪手動で一個づつ直せばいいようですが、ネックは起動用のCDの作成方法がチンプンカンプンな事。

しかしここまで来てあきらめるわけにも行かず、丸１日かけて関係ありそうなサイトの情報を収集し、UBCD4WINのCDの作り方を理解しました。結論からいうと、単にソフトをダウンロードし、タブルクリックするだけのことだったんですがね。（笑）

意外と簡単にCDが出来、CD起動させてみると見慣れたデスクトップが出現しました。残念ながら日本語パッチをあてていないので、ところどころ文字化けしてました。

さて、このUBCD4WINは非常に沢山のレスキューツールが入ったソフトです。その為、どのソフトを使えばよいかを探すのがたいへんでもあります。Tools群の説明を眺めていると”IDE”という単語が目に留まりました。
説明文に”Fix the IDE Controller when replacing your motherboard on an XP system ”とあります。
どうやら、”Fix IDE”というツールを使うと、IDEのコントローラーを変更できるようです。
早速、START→Program→Registry Toolsと順に進むと”Fix IDE”というアイコンがありました。固唾をのんで押してみると、ＤＯＳ窓が開き、コマンドが走り出しました。そして約30秒ほどで終了。

上手くいったかな・・・どきどきしながらCDを取り出し、PCを再起動させます。
WindowsXpのロゴが出ます。次に画面が真っ黒になり、あ～あと思ったらほどなく見慣れた自分の壁紙のデスクトップが出現しました。そして新しいパソコンになったからでしょう、デバイスの新規インストールが次々と始まりました。そう、ようやく上手くいったのです。（喜）

・・・今日で移行後ちょうど１週間。全く不具合は出ていません。以前通り、周辺機器は使えるし、認証が必要なソフト類もまったく問題なく使いつづけることができています。
HDD容量は倍になり、実行速度も格段に速くなりました。パソコンを踏みつぶさなかったら、このような苦労はせずとも済んだわけですが、一方で貴重な経験もできました。おそらく、”Fix IDE”を使ったのは日本で私がファーストではないでしょうか。
またこれで、再インストールすることなくPanasonicからDELLやThinkPadへの移行もできそうです。
＃これ、商売にしようかな。（爆）

＜参考サイト＞
　http://www.ubcd4win.com/contents.htm
　http://blog.livedoor.jp/hichitose/archives/51069005.html

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エラーコード「0X0000007B」と「windowsインストーラー」の小窓に手を焼く

琉球村 by FujiFinepix F30
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ノートパソコンが壊れたものの、ArcnisTrueImageでバックアップを作っていたので、これを新しいパソコンに書き戻せば簡単に済むと考えていた。
CF-Y4の中古品を探したものの、どうせなら速い機種にしたいと思い、CF-Y5を選択。

新しいPC到着後すぐにArcnisTrueImageのCDからバックアップを起動して書き戻す。
約3時間後、復元完了とあいなったのでヤレヤレと思い、電源を入れるとブルーの画面にエラーが表示されてしまった。
画面半分下にエラーコードが「0X0000007B」と表示された。

さて、これからが苦節の2週間の始まり。（苦笑）
googleで調べてみると、「0X0000007B」とは、IDEというHDDコントローラーがこのパソコンと合っていないので使えませんというメッセージなのだそうだ。
大抵はHDDを違う機種に移設する場合に出るらしく、まさに今回の症状はそれに該当している。
対処法は意外と簡単で、移設前のパソコンで、マイコンピューターのプロパティー画面からデバイスマネージャーを用いて、IDEデバイスのドライバーをMicrosoft提供のものに変更してから移設すれば問題をクリアできるとのこと。

なんだ、いいや、待てよ、今回は元のPCが壊れているので対応のしようがないじゃないか。
仕方なく、WindowsXPの修復インストールとやらを実施してみることに。
こちらもメニュー画面の指示通り淡々と操作すれば小一時間で終了する。再起動すると難なくWIndowsは立ち上がった。
機種が以前のものと違うので「○○ドライバーがありません」の警告メッセージが沢山出てくるが、PanasonicのＨＰからドライバーをダウンロードして解消していく。

ようやく準備が整ったので、アプリケーションを起動してみると、何か操作する度に「windowsインストーラー」という小窓が表示されるようになった。
何かを探している様子で、この窓が閉じてくれないと目的のアプリケーションやエクスプローラーが動かない。うーん、これも困った。

googleで調べてみるとMS-OFFICEのインストール失敗が原因でインストール完了が記録されていない故に起こる現象とのコメントが数多くあるものの、今回には当てはまらない。
可能性としては、「修復インストール」を行ったことでWindowsUPDATEでインストールしてきたOSの修正プログラムパッチが全部削除されて初期化されたもののレジストリは十分初期化されていないためにミスマッチが起こっているという警告現象であること。

もう一度「修復インストール」ても直る保証はない。
こうなったら、新しいPC上で「0X0000007B」を解消する、つまり、新しいパソコンに古いパソコンのデータを復元した後、OSのIDEのドライバー情報を書き換えるという方法を考えださない限りは無理だなという結論に至り、ここまで１週間費やし、さらにもう１週間悩むことになったのでした。

明日に続きます　・・・

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au/かんたん携帯からdocomo/NOKIAスマートホンにして悩んだこと

au/かんたん携帯からdocomo/NOKIAスマートホンにして悩んだこと、素人丸出しですが次のようなことでした。

・電話機本体に留守電機能がないので対策がわからない
・ふつうに電話をかけても番号が間違っているとアナウンスされる
・通話履歴って、どうやって表示させるの？
・自分の電話番号、どうやって表示させるの？
・着メロって、どこで変えるの？
・メールってどうやって使うの？
・インターネットに接続できるらしいけど、その方法は？
・マナーモードってあるの？
・パスワードロックってどうやるの？
・パソコンに専用ケーブルで接続しても認識しない・・・

一番困ったのは、留守電と肝心の電話が通じないの２点。えーっ、これってハズレの電話機買ったかなあ（じつは中古で２万円でした）と本気で悩みました。（笑）

なんだかんだと１週間かかってようやく以上の疑問と問題をクリアにして思ったこと。
エンタープライズ向け携帯電話　イコール、知っている人が身近にいないと使えない電話、ということのようです。

まあ自分にしてはちょっと難しい機械を買いすぎたということですね。（苦笑）

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auプリペイド携帯の思わぬ落とし穴

とうとう１年近くも使い続けてしまったauプリペイド携帯。
当初はａｕから０８年春モデルでスマートフォンが出るまでの”つなぎ”として使っていく予定でしたが、ａｕから肝心の電話機が発売されないのでズルズルとここまで来てしまいました。

今年の10月にはプリペイドカードの有効期限も尽きてしまい、新しく通話カードを買い足さなければ電話できない状態（再登録期間といいます）で過ごしています。

そんなとき、たまたま出会った方から”ぶるさんに電話してもつながらないよ”と言われ、調べたところ何と、再登録期間は着信もできないことが判明！

ソフトバンクのプリペイド携帯では再登録期間中は着信だけはＯＫなのに、ａｕはダメなんです。
いや～　これには参りました。　どうりで電話が全然かかってこないわけだ。（苦笑）
あわてて契約約款を読み直してみたのですが、確かに”再登録期間中は着信できる”とは書いてません。
書いていないこと＝できないこと、と契約では読み替えるべきなので、これは利用者の確認ミスか・・・
いやそれでも、ソフトバンクとはココが違う！って明記してほしかったなあ。

仕方なくというか好都合というか、普通の携帯契約をしてちゃんとした回線を持つことにしました。
iPhoneにしようと思ったのですが、なんと我が山間地域では”電波が届かない”ことを告げられ、あえなく退散。
NTTドコモ回線にNOKIA携帯という組み合わせての再出発になりました。

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２週間ぶりに復活・・・実はパソコン、踏みつぶしてしまいました（XX)

ちょっとした不注意が元で、パソコンを文字通り踏みつぶしてしまいました。（XX)

潰したのはメインで使っているPanasonicレッツノートCF-Y4。
タフなイメージのレッツノートですが、液晶カバーは意外とベコベコなので、この上に"着地"すると液晶／キーボートは全壊滅してしまうのです・・・。

おかげでblogは更新できずメールの返事も滞り、とこの２週間は身動きが取れませんでした。
※ｂｌｏｇのタイマー予約機能で事前登録していた記事は安全セーフでした

単に買い換えればよかったんですが、どうしても今ままで入れていたＰＣソフトやＰＣ廻りの設定は引き継ぎたかったので、「ハードディスクの中身、そのまま移行」を模索し、毎晩ちまちまと作業しながら本日までかかってしまいました。

それもあと少しで終わり、機種はＣＦ－Ｙ４からＣＦ－Ｙ５へ、ＨＤＤも１２０から２５０ＧＢに上位移行が果たせます。
ここに来るにもいろんな顛末がありましたが、それは落ち着いてからお話しすることに致しましょう。

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アメリカ大統領選挙・敗者の弁を読む

http://www.mccainblogette.com/postings/110508_0156.shtml

とうとうObamaさんがアメリカ大統領選挙に当選しましたね。ＷＡＳＰでなければ大統領になれないと言われていたのですが、そんな”古い”観念も文字通り”Ｃｈａｎｇｅ”、さっさとゴミ箱に放り込んでしまいました。

Obamaさんの勝利演説は既に翻訳されあちこちで掲載されているのを目にされたかたも多いことでしょう。なかなかの名演説です。人種差別の話題を一番最後（選挙後）まで持ち出さなかった点もなかなかの戦術もんです。

一方のMcCainさんのアリゾナ州での最後の演説は、ミーガン・マケイン女史のblogに出ていました。
そんなに難しい英語ではありませんので、長文ではありますが読んでみてください。
元軍人の彼らしい淡々とした中でも、なんとなく悔しさがにじみ出ているように思えます。
そして彼も、同じように人種問題について触れています。
途中で出てくる”ブッカー・T・ワシントン”氏に関してはこちらを参考にしてください。

http://ja.wikipedia.org/wiki/ブッカー・T・ワシントン

個人的には、この大統領選挙がトリガーとなってＮＢＣテレビのポッドキャストや英語ブログを見たり読んだりする１年で感慨深いものがあります。このおかげで英語アレルギーだいぶがなくなり、多少は英語力もついたかなあと思う今日この頃です。　※得意になったという訳ではありません、念のため。（爆）

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やっとこさ、原書を読み終えた

セブン [英語版ルビ訳付] 講談社ルビー・ブックス 著者：アンソニー ブルーノ 販売元：講談社インターナショナル Amazon.co.jpで詳細を確認する

英文読解能力を少しでも高めようと思い、洋書を読む決心をした。
しかしグランドリーダー（GR）は易しい英語に書き換えている上、内容が要約されており面白味に欠ける。
丁度、書店でルビ訳という原書に適当な訳を付けた文庫が出ている事を知り、早速購入してみた。

そして６ヶ月後・・・・やっと、やっと１冊読み終えたのでした。（約10万語）
ずいぶんと時間がかかってしまったﾅｱ。ｸﾀﾋﾞﾚﾏｼﾀ。
ＳＥＶＥＮは映画を見ておらず、スジか分からないまま読み始め、案の定途中で訳が分からなくなり、とうとうDVDを見るハメに。（笑）
結末が分かってしまったけれど、小説の方がミルズの葛藤が良く表現されていて、なかなか良かった。

ところでルビ訳、わかりずらい単語に訳をつけてくれているのだが、再登場した単語にはふっていないので、この意味は何だったかなあ～？と前に戻ることもしばしば。
スラングが多く、理解できないところに訳が無かったりで、これも大変だった。

次は「オリエント急行殺人事件」に挑戦することとした。はたして年内に読了できるか？

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メールはほどほどに・・・

NBonlineに次のような記事が掲載されています。

・再考したい「メールの功罪」　鈴木 義幸氏
http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20080829/169208/?P=1&ST=leaf

メールに頼り切りの組織は逆に対人スキルを劣化させる、というものです。
そういえば、ワープロに頼り切ると漢字を忘れることが多くなり、メールが多くなると「おしゃべり力」が落ち、ボキャブラリーもさっと思いつきにくくなっている自分があります。（これって、老化？）

コレに加えて肩の調子まで悪くしてしまったので、最近は電話と対面交渉に重点を移しております。
そのおかげで、今までより結論の出るのが早くなったように感じます。
メールは放置されますが、押しかけられるとそういう訳にはいきませんからね。（笑）

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ブログ通信簿

どうも昔から成績は良くないようで・・・。（＾＾；

●ブログ通信簿サービス

http://blogreport.labs.goo.ne.jp/tushinbo.rb

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ユニークなディスプレイ

梅田ホワイティーから三番街に上がる階段の横手に、ちょっとアート系のディスプレイがあります。

今の季節は『カラスの学校』。

ウインドウ越しに携帯電話のカメラで撮影してみました。

この学校は、食べながら授業を受けて良いようで。

うー、毎日が楽しいそう。（＾＾）

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デパぶら

出張の用が思いがけず早く終わってしまったので、梅田のデパートをぶらぶらしてみました。

たまたまアンティーク展に遭遇、古いカメラ等を堪能させていただきました。

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梅田ブックファーストで時間つぶしするの巻

大阪市内で10時はじまりの打ち合わせとか講演会があるときは、いつもここ、梅田ブックファーストのカフェで時間調整することにしています。

せいぜい２～３人くらいのお客さんしかいないので、１人でテーブルを占領して、ノンビリとTodoの確認のしたり等しておりまする。

室内はかつてのNewsWeeksのパネルがあっちこっちに掛かっており、独特なレトロ感に漂ってます。

5000円以上（だったかな？）買うと、ご覧のように１杯無料のチケットを戴けるので、これを使って紅茶とワッフルを嗜むのがお気に入りです。

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ドイツでの７月の運勢

あ～、もうじき７月も終わってしまいます。

「ドイツでの７月の運勢」でも読んで、清涼剤とすることにしましょう。

幻滅する人、ときめく人それぞれ　
・・・・　えっと、これはドイツ滞在時の運勢なのでお間違えなく。(^^;

○ドイツダイジェスト～７月の運勢

http://www.newsdigest.de/newsde/content/blogcategory/133/95/

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WILLCOM D4、標準バッテリーは約1.5時間駆動

このところ、ずっとこのニュースばかりです。

http://japanese.engadget.com/2008/07/02/willcom-d4-1-5/

事情が分かりにくい諸氏に簡単にご説明しますと、『わずか、１．５時間しか動作しないパソコン兼ケータイを何故、売るのか？』という揶揄を含んでいる事をご理解ください。

うーん、確かに。

まさかここまで短時間だとは、開発元のシャープでさえ想像できなかっただろう、という擁護意見も一部にはあります。

ただ、商品開発サイドはダメでも市場に出すことに意義がある／ニュースになる、という点で送り出す、という事を知っていて損はないでしょう。

ヒット商品は何故生まれるのか、という命題に関して、ＮＥＣのこの道のオーソリティーは、「それは、逸品もドン作も、とにかく市場に送り出して数撃てば当たるという状況を作り出しているから」と回答した事がありましたっけ。

つまり、百発百中の商品開発なんてあり得ない、精度は向上させられるが、ということです。

だから、１００カラットのダイヤを売り出すのと同じで、宣伝／技術力試しという側面を感じずにはいられません。

今月末　ATOM搭載PCが賞品が送られてくるのですが、もし「D4」だったら、どうしよう・・・・。（悩）

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コンテストで優勝するの巻

HANNVER CEBIT by Fujifinepix F30
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このところ急に慌ただしくなってきました。
さっぱり振るわなかった今年前半とは打って変わって全くの逆、意表を突くパターンが何かと多いようで。
これだから人生何が起こるか分かりません。（笑）

今日のトピックはコンテストでの優勝。(^_^)v
インテルジャパンが低消費電力プロセッサ「ATOM」の発売を記念して募集していた「利用モデル・アイデア」コンテストがそれ。
ATOMを使った携帯端末を生かして、聴覚障害者・言語障害者向けの使い方を提案したところ、見事優秀賞を獲得できてしまった次第。

コミュニケーションツールというと何故か五体満足の人が使う事が前提となっていて、肉体的ハンディーを負っている人達のサポートになっていない点が不十分だと感じていたので、私にしては珍しくマジメ、でも何時も通りニッチな領域で勝負してみたわけです。(^^)
正直、自分のアイデアを世間が認めてくれたことが非常に嬉しいですなあ・・・。

ちなみに選ばれたからといって、芥川賞みたいに当選電話もなければ、プレスによる喜びの声の取材もありません。まあ、静かなもんです。(^^;
当選ということも自分で掲示板を見て知ったんだよね～。インテルの社長から電話があったりしたらサプライズで面白かったのに。（苦笑）

当選賞品は五万円の旅行券とUMPC。　UMPCって、何をくれるのかしらん？
個人的にはインテル社への転職権なんていう方が妙に嬉しかったりして。（爆）

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セ・ラ・ヴィ、それが人生

　

「一部上場のアミューズメント企業がIT部門長のポジションを募集」
こんな記事が目に留まったのは6月も末のこと。
求人票を見てみると年収は今の勤め先を大幅に上回ります。
これを見逃す手はないと思い、早速応募。(^o^)ｖ

転職の手続きに関しては今も昔もさほど変わりませんね。履歴書と業務経歴書、この２通が最低限必要ということ。
ただ、私の場合はワーカーじゃなくてストラテジストなので、紙に過去の結果を単に書き連ねるだけでは正しくスキルを理解してくれません。(--;

そこで今回は、「もし自分が採用されたら、何を目指すか」のプレゼンを作ることにしたのでした。
いうなれば、応募先のIT戦略サマリーを提案することでお役立度をアピールする作戦ですね。

相手の会社の詳細事情がわからないのに戦略を書けるのか？と思われるでしょうが、ここでは100点を狙ってわけではなく、一般に知られている情報から推測するとこのようになります、社内の事情が更に理解できれば”戦略・作戦の精度が上がります”というのが落とし所。

上場企業なので株主向けに多くの情報が提供されているから、ここから日本経営品質協議会のフレームワークで組織プロファイルすれば大凡、企業の性格と方向性は見えてきます。

例えばこの企業さんの場合、
・社員1000名、売上50億、純利5億　・・・効率が良くない
・企業のビジョン　・・・どうやら現状で満足のご様子
・過去半年で２回の不祥事を陳謝　・・・脇が甘く、バックオフィスが弱点
・オーナー一族が経営者　・・・むふふふっ、文字に出来ませんが（爆）
・ソフト開発受託企業なのにISOもCMMも取得していない　・・・業務の標準化が出来てない
・ビジネスリスクに要員面を挙げている　・・・人材育成が弱い
・残業させない社風　・・・社員重視に見えるも、その実はケ○
・ＩＴは各部門に任せきり　・・・無駄が多く、思いつきのIT導入
・拠点が多い　・・・ネットワーク泣かせで効果を出しにくい
・海外連結は多いが、本体売上が96%を占める　・・・J-SOXは簡単に済ませている、IT部門無しで！？
等々の課題が次々と浮かんできました。

簡単に言えば、親子２代で会社をつくり、上場も果たした。でもその先をどう目指すかは確立できていない、という診断です。
私的に言えば、この業界でこの規模の場合、３桁億の売上と２桁億の純利でなければダメと感じます。
３桁億の売上が出せないのは、計画性・シナジー効果のなさ、社内の非効率さ、信用が低いことに起因する失注などだと思うのです。

IT的にも困難は多いと見た。だって社員1000名で９割以上の社員が開発系となるとパソコンでも2000台以上、データ量もかなりのものと想像できます。
しかも拠点があっちこっちにあるので、簡単にサーバーを一元化してどうこうという話は成り立たせることは困難。うっかりすると、”スピードが遅い”だの、”不便になった”だの逆にクレームのオンパレードになってしまい逆に恨まれてしまいます。

ＩＴ資源の規模は大企業並みで有りながら、資力は乏しい為、せいぜい新規投資で１億プラス、ランニングでも0.5億が許容範囲のように思えました。それ以上だと純利を食いつぶしてしまいますし、むしろ社内を合理化して浮かせた資金を新たなIT投資に振り向ける方が健全ではないかと。

そこでこの企業に提案しようとしたプランは、
①BCP（事業継続計画）を立案し、それに則ったIT的処置を当面行う
　例．バックアップの共通化など
②Pマーク認証やISOやCMMを御旗として、業務やツール類の標準化を進め、対外信用も獲得する
③標準化を徹底し、生産性を３割アップさせる
④３割浮いた余力で新規ビジネス開拓を進め、売上を３桁億に伸ばす
⑤儲けた資力で抜本的にIT環境を見直す、再構築する
というものでした。
Powerpointにして４枚、そこそこの分量です。ただ威圧感を持たせないようにと、タイトルや文章表現にはかなり気を使いましたよ～。

そして待つこと２週間。これは非常に長く感じました。そして捕らぬ狸の皮算用も始まります。（笑）
退職はいつ頃にしようとか、入った退職金で実家を改装しようかとか、車はプリウスよりもベンツのディーゼルがいいな、とか。そろそろ嫁さん探しも始めようか、ともね。（爆）
面接の仮想練習も少ししましたよ。どう説明しようか、いくら欲しいと言われたら何と答えようかとか。
本音は提示したプランに賛同してもらえるかどうかが一番の気がかりでした。

で、ようやく人材会社経由で返事が来ました！
面接日時の調整だろうと思ってたら、なんとそうではなく、『社内の人材で賄うことにしました。どーもすみません』ですと。
おい、私のベンツはどうなる！　婚期がまた遠のいたではないか！　
だったら、最初から募集するなっ！

さすがにこれにはガッカリ。後は桃井かおり的な虚脱感が残りました～。（苦笑）

ただ、新規事業に関しては大胆に投資するが、継続的な運営や維持にはあまりお金を割かないなという企業印象があったので、ひょっとしてサーバ統合程度の事を考えているなら社内要員で済ますかもしれないなあという危惧は当初よりありました。

またオーナ経営者なので、話せる余地が少ない方だとしたら、プランの折り合いが付かず物別れになるだろうなあと。案外こちらの方が当たっているかもしれません。（笑）

もし仮に私のプランをどこかのコンサルに見せて、”これなら、弊社でも出来ますよ”という安請負だったとしたら、なんともお粗末な・・・という他はないでしょう。道具は買うことはできますが、”文化”までは買えませんから。お手並み拝見、ですな。

と、いうことを齢七十四の父に聞かせたら、”セ・ラ・ヴィ、それが人生。”と、何ともハイカラなお答え。
ハハハッ、私がいくら経験を積んでも、この人には絶対勝てないです。(^_^;)

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日本のコンピューターの歴史 ～コンピューター博物館

Hannver CEBIT by PANASONIC DMC-FX2
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コンピューター博物館といっても、バーチャルな博物館です。

●コンピューター博物館
　http://museum.ipsj.or.jp/index.html

話には聞いたことがあるもの、人が一同に集められていますので
Wikipediaで追っかけて調べるよりは効率が良いかも。

さーて、あなたはどこまで歴史をさかのぼれるでしょうか？（笑）
私は汎用機はMELCOM、PCはMZ-80までですかね。
音楽用カセットテープにバックアップを取っていたなんて、
今から考えると信じられない光景だったことでしょう。

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消費者の本音を収集するサービス

HANNOVER-CEBIT by Fujifinepix F30   
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ブログのアクセス解析をやっているとサーバーっぽいＰＣ仕様のクライアントが見に来ているときがある。
特に商品名を書き込んでいるときにはとくに。
何かな？と思っていたら、「クチコミモニタリングサービス」という名の、blogを巡回して商品評価情報を収集するサービスに出くわした。

なんでも、登録したキーワード＋評価情報（綺麗とか良いとか悪いといった言葉）を拾い出して、見える化するのだそうだ。
かつてテキストマイニングという技術が流行ったことがあったが、これの応用みたいなもの。

このサービスは法人向けなので、消費者向けもあったらいいなと思った。
新商品を出した後とかは評判は非常に気になるから、こうしたサービスは有り難いから。
何か買おうと思ったら、kakaku.comやrakutenでレビュー記事を見て判断してますしね。

ただ特定サイトには、特定の”ファン”がいるので、ヨイショor扱き下ろしコメントを繰り返すものだから、判断しがたい点がある。

とりあえずblogをざーっとみて相対評価、という線で自己満足しているけど、やはりこうしたサービスがあると便利ですな。

ちなみに目下、EPSONの顔料プリンターを検討中なのであります・・・。

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ドイツ人は早寝早起き？

HANNVER CEBIT by Fuji Finepix F30
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このような記事を見かけました。

●Nr.6 ドイツ人は早寝早起き？（1）
  http://www.newsdigest.de/newsde/content/blogcategory/141/103/

この記事通り早寝・早起きかどうかはともかく、確かに朝早く（５時台）！のトラムにもお客さんがわんさか乗っている光景をブレーメンでは幾度も見かけました。
バール（とはいわないか　(^^;）のようなお店も駅前は意外と早く開いていたように思います。

夜だって、今でこそ２０時以降まで開けているお店も比較的多くなってきましたが、法規制が厳しかった頃は19時に地方空港に着いたらその日は腹ぺこで就寝、なんてこともありましたっけ。

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きくスキル研究会

偶然目にとまったblog「きくスキル研究会」。

http://plaza.rakuten.co.jp/kikusuki/

コールセンターに関係のない仕事であっても、ちょっと気になる一言が満載です。

「きく」は、大事なコミュニケーション手段ですからね・・・。

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メインパソコン、ようやく復旧

  会社で使っているメインパソコンが３週間ぶりに復旧した。
データは２週間程度以前の状態だったが、すぐに元に戻せたので、再び快適な状態で仕事が出来ている。

思い返せば苦難の連続であった。

結局CPUマザーボードが逝かれた様で、メーカーに修理依頼しようにメーカーは倒産して既に無く、代用品を自前調達するところからスタート。
そもそもベアボーン（自作）キットだから、自力でやるより他はなかった。

CPUのSocket型番と Chipset仕様は把握済みだったので、オークションで格安の同型BODYを調達、中身をごっそり移し替えるという作戦を立てた。

まず、「Shuttle」という量産メーカーの箱が見つかったので３日かけてゲット。
ただ、送られてきたものをよく見ると、Chipsetは同一じゃなくて、10番違いの上位品を誤落札。（笑）

まあいいかということで、ＣＤ／ＦＤ／メモリー／ＣＰＵ／ＨＤＤをごっそりと移植。
で、スイッチオン。めでたく起動・・・というハズだったが、なんとWindows領域がクラッシュした状態で残っていたため、ブルーに白地の警告画面が・・・。

そこでOSの再インストールを決心。
が、この再インストール、BIOSが古くてHDDと相性がよくないのか、なんと36時間もかかってしまった。これで３日潰れる。

とりあえずＯＳはインストールし終えたものの、相性問題が尾を引くことを懸念し、最新版のBIOSにアップデートをかける。
名の知れたメーカーであるだけに、2003年発売のCPUボード用のBIOSが未だにアップデートされ、リリースされていることには驚いた。

ところがもっと驚いたことに、なんとリブートで固まってしまった。あー、アップデート失敗だ・・・。
内蔵リチウム電池を抜いてしばらく様子を見ようと思い、１時間くらい放置しても全然ダメ。
困ったなあと思ってよく見てみると、ＡＣ電源を抜き忘れていた。（爆）
こんなことで１日を潰す。

とりあえずWindowsは起動できるようになったが、OS領域は真っ新なため、ソフトを全部入れ直さなければならない。
ため息をついていると、未フォーマットの別パーテーションにバックアップイメージを取得していたことを思い出した！！
早速、ノートンシステムワークスでＣＤブートしてリカバリーをかけるが、なんとこれ、リカバリーを開始するまでに５時間も要してしまう。
これでまた１日潰れた。

さて、今度は無事にリカバリーでき、ソフトもデスクトップも復元できたものの、チップセットが元と同一でないため、動きは相当変でしかも非常に遅い。
これでは全く使い物にならない。
そこで、また半日かけてWindowsXPの修復インストールを実施、マザーボードのドライバー類をOSデフォルト状態に戻す。
そして、落札したボーンベアのボード用ドライバーＣＤをインストールし、更にＸＰサービスパック３を当てて、ようやく使える状態になった。
あー、やれやれ、よかった、よかった。

普通のメーカーＰＣだったら、ここまで苦労することもなかったのにと思うが、ボーンベアだから別の可能性も見えてきた。
極端な話、HDDだけ持ち回りで、より上位の箱にアップすることも可能になるということだ。（32bit同士である必要があるが）
そう考えると、XPも意外と息長く使えることになるだろう。

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三ノ宮センター街「ナガサワ」閉店に思う

今日は神戸・三ノ宮界隈をうろうろ。
これは、と思うシャッターチャンスが幾度もあったのに、手元にカメラが無く残念に思うことしきり。
カメラはどうしても嵩張るので気合いが入っているときしか持って出ない。
コンデジでも忍ばせておくべきだとつくづく思う。

三ノ宮ではお目当ての「フィクサー」（ジョージ・クルーニー、トム・ウィルキンソン、ティルダ・スウィントン）を観た。
前半は筋書きが理解できず退屈、後半はジグゾーパズルのピースが１つずつはまるかのように展開が進み、まずまず。
クルーニーの演技、善と悪の違いがあまりわからずイマイチ。トム・ウィルキンソンの熱演はさすがに凄かった。
「フィクサー」というのは日本でつけた題名で、悪徳弁護士の別称なのだそうだ。
汚い手を使って訴訟相手に有利な証拠を潰して、裁判を有利に導くことをするのだそうだ。

見終えて外に出ると、なんと「ナガサワ」が閉店セールをしている。
近くにある７階建ての店舗ビルも明け渡してしまい、筋向かいの「ジュンク堂」３階に集約するとのこと。
学生時代からお世話になった三ノ宮随一の文具店。

位置づけ的には、銀座・伊東屋と似通っていて、どちらも洋物文具を積極的に扱っている。
銀座・伊東屋との違いは、品揃えにつきる。
伊東屋に行けば何とかなる、他の人に自慢できるアイテムが買える、という近傍の東急ハンズを寄せ付けない強みがある。
かたや「ナガサワ」は”無かったら、ロフトかハンズ”という図式が簡単に成り立ってしまう。
事実、手帳やノートのたぐいは三ノ宮ロフトが、小道具はハンズで、とわずか数百メートル半径で補完関係が成り立ってしまう。

これからは高級文具で・・・という戦術らしいが、それだけで経営が成り立つかどうか。
今後の推移を見守りたい。

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きょうはヘロヘロ

さすがの私も今日は参った・・・。

●パソコンが突然クラッシュ！
　ワープロを打っていたら電源が切れてしまい、全く立ち上がらなくなった。
　仕事そっちのけで１日中調べてまわって判明したのは、１Ｇメモリーの故障、ＨＤＤのセクターエラー、バックアップ電池の消耗。
　よくもまあ１度にこれだけ壊れたものだね。
　４年間酷使してきたから疲れちゃたのかなあ。

●社員証が行方不明に
　食券と入門証を兼ねた磁気カードの社員証が行方不明に。
　たしか首からぶら下げていたんだけど、ふと気がつくとビニルフォルダーの中は空っぽ(@@)
　あっちこっち探して、もちろんお昼ご飯は食べられず、あきらめの境地に。
　帰り際、ようやく応接セットの隙間に落ちているのを発見！　はあーあ。
　
●えみりが離婚
　いつも楽しみに見ている『えみり製作所』。ひさしぶりにアクセスしたら、”旦那はん”が””元の旦那はん”になってた。
　が～ん　掛け合い漫才　もう見れないじゃないの。
　それにしても、どーしてみんな簡単に別れちゃうのかなあ？
　甘いも辛いも人生そのものなんだけど・・・。
　
●耕作が社長になってしまった
　あと２回で専務編は終わりだって。長かったような短かったような。
　双六の上がりに乾杯・・・。
　それに引き替え、私なぞは振り出しに戻ってしまい、フツーの社員を満喫している。（爆）
　釣りの趣味があったらなあ・・・。

●野茂選手がロイヤルズ解雇を知る
　特別ファンというわけでもないが、パイオニア精神という意味では共感する所が大いにあった。
　実力あるものだけが生き残るとわかっていながら、なんというか、彼の心境には同情せざるをえないものがある。

なんかもうへこみまくりの１日でしたわ・・・。

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沖縄居酒屋 轟屋

in GO-YA by Samsung Q1UP Rear Camera
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昨晩は気が置けない連中と沖縄居酒屋 轟屋で飲んだ。

文字通りゴーヤあり、琉球ライブありの楽しい宴会で、言いたい放題でストレスを発散していた。

私なぞはオリオンビール２杯で酔ってしまい、実に燃費の良いこと良いこと。（笑）

ライブは、”ハイサイおじさん”を”変なおじさん”を、手話通訳付きで”花　(すべての人の心に花を)”をお客さんも含めて歌った。

沖縄出身の参加者が多いときは自然と誰かがカチャーシーを踊り出すのだが（東京・自由が丘でいっしょに踊らされた経験有り）、今日は比較的大人しい雰囲気。

カチャーシーは本土の踊り（特に盆踊り）とは全く逆の手の開き方をするから初めての人にはリズムが取りにくい。

太極拳に似た動きをすることもあるが、わかりにくかったら、とにかく両手を伸ばして手のひらを外に向ける仕草でその場をごまかすと良い。（爆）

http://r.gnavi.co.jp/k174903/

ちなみにこの写真のお三方、なんと親子（父・姉・弟）。
いや～お父さん、実に若く見えます。

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海外オークションはリスクがいっぱい

チューリップ　Hasselblad 503CX 80mm

国内で手に入らない物品はebay等の海外オークションを通じて入手することが多い。

でもこのオークション、なかなかの曲者だ。

昨年、Hasselbladの視度補正レンズ（DIOPTER）を落札したときのこと。

度数-2を選んだのに、送られてきたものは外箱には「-2」と書いてあるものの、中身は度数ナシ（0）が入っていた。おまけに取り扱い説明書は「-3」のものだ。

幸い輸入代行業者を通していたため、クレームを言ってなんとか返金してもらった。

その後、生産中止だったこともあってなかなか代替品が見つからず、やむをえず別の出品者（カメラ店）から「-3」の度数を落札した。

先日そのものを届いたのだが、中を見てびっくり。外箱と取説は「-3」なのだが、物自体は「-2」が入っていた。（笑）

もっと驚いた経験では、英国からPDAを輸入したときのこと。

出品物には新品の綺麗な皮ケースが添付されていると出品写真にも掲載されていたのだが、
実際に送られてきたときは剥げたヨレヨレのケースになっていた。（涙）

他にも「グッドコンディション」表示のレンズを落札していたら埃まみれだったり、「エクセレント」というわりには外見はイマイチで肝心のレンズが曇っていたということもあった。

そして最も閉口するのは、「送ったよ」という連絡が来ないことが非常に多い。何度催促しても一向に返事が来ないのだ。国内ならまだしも相手が国外だと非常に困る。

もしPAYPALによる支払いになっているなら、このようなときは「争議」として申し立てる事が出来る。私も実際に「争議」を幾度が申し立てて返答をもらったことがある。こうしておくと出品者は発送日と荷物番号の返答を２０日以内に強制され、もし回答しなかったり到着しなかったら、PAYPALが代金を保証してくれる制度である。同様の制度はヤフーもあるが、こちらは保証免責事項が山のようにあって制度がないに等しい。paypalの場合は予めいくらまで保証できるかが出品画面に表示されるので非常にわかりやすいく簡潔である。ちなみに銀行間送金だけなどでは、この特約は適用できない。

さてこのように海外オークションではリスクが一杯なのである。円高で海外オークションに参加しようと考えている皆様、どうかご注意のほどを。

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CEBITよりもHannoverMesse？

ハノーファー・ラーツエンにて by CONTAX RX 50mm

さすがに今年はJ-SOXに追いまくられ、CEBIT2008どころではなく、久しぶりに国内メディアを通じて情報収集することとなった。
もし今年行くなら、ガッティンゲンに投宿しようと決めていただけに残念な気分。
折しもengadgeには開幕直前の風景が映し出されていて、行きたい気持ちを抑えるのがたいへん。

http://www.engadget.com/photos/cebit-2008-were-coming-at-you-live-from-hannover/671729/

とはいえ、このところCEBITは一時の勢いは全く感じられないのでスケジュールをムリして空けようとしなかった事情も多少あります。

１月にラスベガスでＣＥＳ（世界最大の家電イベント）、２月はバルセロナでＭＷＣ（世界最大のモバイルイベント）が開催された後だけに、内容は重複する上、新製品の発表は極めて少ないですからね。

SAMSUNG、ASUSあたりは今年も大きなブースで出迎えてくれるでしょうけど、CEBITに行って世界の先端に触れてきましたと自慢はちょっと出来そうにない。

配布されるカタログはドイツ語表記だし、日本以外のアジア諸国関係の展示だけで数館占拠されてしまうほどなので、ドイツ国民にとっての行楽イベントの色が濃い感じ。日本人の立場からは入り込みにくいのである。(--;

となれば、日本人が楽しめるのは、４月のハノーバーメッセ　～産業機器の見本市～　の方かも。

というのも、今年は日本がパートナー国に選ばれているので、会場界隈は日本に関する様々なイベントや展示があるからです。

http://www.hannovermesse.de/japan_e

昨年メルケル女史が来日したのはこの件があったとかで、といいうことは４月は返礼としてかの総理大臣が訪独するはずでしょう、おそらく。

日本人が日本関連のイベントを見学するのは意味が無いようにも思えますが、野次馬的に行って見たいものです。（＾＾；

－ende－

ハードディスクでもユーザーは泣いている

首里にて　by CONTAX RX 50mm

このところIT関係者の間ではHD-DVDの生産撤退のニュースで持ちきりだのようだ。
というのも単に映像コンテンツに留まらず、インストールメメディア／バックアップメディアにも影響を与えているからだろう。

規格が統一され消費者の混乱が沈静化するという点で歓迎する如何が圧倒的である中で、意外と（？）沢山販売されているのに完全撤退とはけしからん、という意見も少数ながら有る。

身近にもHD-DVD付きのパソコンを買った人もいて、これからどうなっちゃうの？という不安が出たのも非常に共感できるものだった。

今回はマスコミや市場の反響などもあって撤退の記者会見になったのだと思うが、我々のあずかり知らぬ所で新しい規格が生まれては消えしていることも忘れてはならない。
特に影響が大きいのはノートパソコンのハードディスクだろう。

この市場では東芝がシェアを握っているということもあって、比較的短い周期で”仕様”が変わっている。
例えば、インチサイズ、コネクターの形状、厚みなどはＨＤＤ業者、パソコン設計者泣かせのようだ。

自分の経験でも、ダイナブックSS3020という薄型ノートPCをアップグレード保証付きだったので購入したものの、なんと購入後９ヶ月目には同じ厚みを持つハードディスク製品が全部製造中止になってしまって、保証期間だったのに容量増のアップグレードサービスを受けることが出来なかった。

また最近の例では、UMPCという小型パソコン（SONY　VAIO-Uや富士通　LOOX-U）シリーズは軒並みハードディスクの最大容量が40GBまでとなってしまっている。
これは東芝の1.8インチ／5mm厚ハードディスクを使っているためであり、5mm厚の新規開発を止めてしまったからである。だから、今以上データが増えてしまってもハードディスクを大容量のものに交換することは事実上不可能になっている。

時代の趨勢は1.8インチ／8mm厚に移行しており、5mm厚を前提に設計されたパソコンでは換装することもままならない。
（実は30GB中古機を購入して80GBにアップさせようと目論んでいたのだが、その夢はあえなく潰えてしまった）

だから小型パソコンを買おうと思っているので、真っ先に採用されているＨＤＤの型番をチェックするハメに陥っている。
ちょっとこれはマニアックかもしれないけど、小さい割には非常に高価なパソコンを末永く使いたいので、自衛措置を講じないわけにはいかない。
※そういう意味でUMPC（ウルトラモバイルパソコン）はまだ手出しできないノダ

こんな感じでパソコン利用者も意外なところでメーカーの都合に翻弄されているわけなのだ。いや一番翻弄されているのは、マイクロソフトのＯＳかもしれないけど。（笑）

－ende－

おおっ、さむ～う

at Koln by CONTAX G2 Distagon

このところ当地もぐっと冷え込んでいる。

おかげさなまで仕事のアイデアまで冷え込んでしまい、うんうん唸っている日々・・・。

そんなところにお使いの長い某リサーチ会社の営業マンから電話があった。

世間話もそこそこに、本題に入も、某氏曰わく”アイデアが無くて困ってるんですよね～”と。

なんだ、みんな同じじゃん。(・O・）/

”ぶるさんの会社でも利用していただいているあのサービス、なかなか利用者が増えないんですよ。”

そりゃそうさ、だって売り方間違ってるもん、あんた。(^^;

”どう説明したら効果的なんでしょうかね～？”

どうって、そりやあ、高いｺｽﾄに見合ったサービス内容であることを訴求しなきゃ。
あのサービスは豊富な人脈と情報の提供、Face-to-Faceの指南が他社との差別化ですわな。(^^)

”おおっ、見事に言葉で表現されましたね、そこを悩んでいたんですよ。　おかげさまで助かりました！”

ということで某氏は喜び勇んで電話を切っちゃったのである。

おさらばするのは結構なんだけど、あたしの方は全然解決にならんじゃないの。(--ﾒ

２００７年もあと僅か・・・

at Hamburg in Germany by Contax G2 Distagon 50mm

今年も本当に残り少なくなりました。　あっという間の１年でしたね。
この年末・年始は私もゆっくり休ませていただこうと思ってます。
皆様にとって来年は今年以上に良い年になりますように。

エンゼルバンク（人材紹介所）の舞台裏

in Saar mit CONTAX RX Distagon 50mm

人材斡旋業の人たちとお付き合いしていると、何かと興味深いことがあります。

まず最近の転職は、年収は下げなければダメなのだそうだ。
全く違う道に進むならともかく、キャリアアップ、つまりより上位の職業につく場合にも当然なのだそうだ。
彼らの説明によれば、海の者とも山の者ともわからない人に高額な報酬は払えないという。
なるほど、一理ある。

しかし、一度下がった年収が「海や山かがわかった」時点で元に戻る保証がどこにあるのだろうか。
何年も勤務し続けてようやく追い抜くか、あるいは勤め先が飛躍的な業績を上げるまで待つのがオチだ。
キャリアアップなんだから、仕事の幅も内容も高度になるのは当然。すると、世間標準な報酬ラインで考えても年収ラインは上昇しなければならない。

年収を下げなければ転職先がない、というのは見習い期間の話であって、少なくともキャリアアップを目指すならこうした話に乗らないのが得策といえよう。

ちなみに・・・人材斡旋業のカウンセラー達は、皆さんの人生を真剣に考えていえるとは云えないでしょう。
だって、カウンセラーは１人あたり何百人も担当しなければならないので、皆様の人生まで背負い込む余裕など有りませんから。報酬が安くても「出来そうな求人」があるなら、さっさとその企業に斡旋して持ち駒を減らすと共に、斡旋手数料をてにしたいと考えるのが自然な成り行きです。
ですから、親身になってくれるカウンセラーを捜すのは非常に難しく、たいへんなことなんです。

さらに、カウンセラーが求人先の企業の内情に詳しいとも言い切れません。むしろ、そんなことを知ってしまうと、紹介できる企業が減ってしまって紹介業の意味を成さなくなりますからね。
募集内容の職業にカウンセラーが詳しくないことも意外と多いですから、ご用心ご用心。

また最近の転職は、マネジメント層では英語が必須、しかも交渉できる英語が必要になっています。
TOEIC600～700くらいではびくともしません。これで評価されるのは昇格と社内の評判くらいなものということです。

なんたって、英語で交渉できなければダメなのですから、文字通りペラペラでなければなりません。
こうなってくると、日頃から外国人に囲まれて仕事するような環境に属していなければ、上達はおろか維持すら出来ないことになります。

TOEICで700点とって転職して・・・というのは、オーラルコミュニケーションが伴わないと夢物語で終わるということです。
グローバル企業の面接は英語で行われるそうですから、ごまかしは効かないことにご留意の程を。
逆にTOEICに関係なく話せる書けるなら、さほど気にしなくてもいいということでしょうか。

永田公彦氏のコラム ～「『クビ＝負け組』という日本の暗い風土」～

at hamburg by ContaxG2 Distagon50mm

我が身辺にも秋風が吹きつつある今日この頃ですが、ネットではなかなか味のあるコラムに出会いました。

●永田公彦氏のコラム　～「『クビ＝負け組』という日本の暗い風土」～

そうなのです、日本の社会はまだまだ閉鎖的、おらが村的な面が色濃く残っています。
事なかれ主義が蔓延し、正論が出せない、出しても評価されないという企業風土はやはりダメですね。
仕事が出来すぎると妬まれてしまうというのも横並び文化の象徴ですが、そんなことでストレスためるよりも、さっさと新しい環境に邁進した方が良いということのようです。

我が家に伝わる１０００年以上前の話ですが、奥州の戦で最終決戦を迎えた前の晩、我がご先祖様は一族引き連れてさっさと逃げてしまいました。
ずっとこの意味と心境がわからなかったのですが、今になれば、ダメ殿様を見限ったということが理解できるようになりました。
ようするに自分のファミリーにとっての最善策を、文化や伝統といったしがらみを全部断ち切って実行したということです。　これって、１０００年超えた現在にも十分に通用する考え方なんですよね。
国が違っても時代が異なっても、賢い人は賢い選択をするもの・・・自分もそういう生き方を心がけたいものです。

方向音痴

at Fukagawa in Tokyo by FujiFinePIX F30

またやってしまった。
見知らぬ場所への出張だったが、地下鉄の駅を出てから本来の行き先とは違う１８０度逆に行ってしまったのだ。
どうも自分は方向音痴のようで、地図を見てもその通り歩けない弱点がある。
何故かいつも正反対に行ってしまうのだから、自分でも不思議なことこのうえない。

一応GPS携帯を持っているのだが、地図が大雑把すぎてあまり役立ちそうにない。
ナビゲーション機能はあるのだが、ケイタイの中で地図が盛んに上下をクルクル変えて表示されるので、見ているだけで酔ってしまうという問題がある。

その対策としてヤフーの地図を印刷して持っていったのだが、困ったことに番地指定したにもかかわらず目的地は５００mもづれていて、タクシーの運転手さんですら間違ってしまった。
おまけに最近の地図は上が北を指しているとは限らない。　真西を指していることに気がつかず、ひたすら違う道を２０分もあるくハメになったこともある。

道に迷わない人の極意があれば是非とも教わりたい物である。

エディット・ピアフという生き方

at Marktplatz in Bremen by CONTAX G2 50mm

以前から観たかった「エﾃﾞィット・ピアフ　愛の賛歌」をミント神戸で鑑賞する。
お客さんはやはり年配の方が多かった。　若いカップルはみんなキムタクに行っちゃっているし。（苦笑）

私のように昭和４０年代生まれの年代層だと、エﾃﾞィット・ピアフは知らない人がほとんどだと思う。知っているとすれば、せいぜいフランス語をかじったことがある者か、よっぽどの音楽通ぐらいだろう。

私の場合は親父がシャンソンが大好きで、子供の頃からずっと家の中では越路吹雪のシャンソンが流れていた。齢７０になっても、連装CDデッキで朝から晩まで流している。ベコー、モンタン、ミルバ、岸洋子などなど、歌手は変わってもメロディーは変わらない。それがシャンソンの面白い所だ。

そんなだから、ピアフの名前と歌声はよく知っている。しかし生き方まだは全然しらなかった。
50歳弱の短い人生をこんなにエネルギッシュで密度が濃く生きた人だったとは・・・。
本国フランスでは５００万人を動員し、多くの若者がこの映画を観て涙を流したそうだ。
さすがに涙する人を神戸では見かけなかったが、身につまされるというか、すさまじい生き方に見ている方も辛さを感じずにはいられなかった。

現実ほど人の心を揺り動かすものはない、とはまさにこのことだ。
あとは実際にこの映画を見て、感動を確かめてほしい。１人の女性の生き様を見ることで、さまざまな思いがこみ上げてくるだろう。そうやってたまには、自己反省するもよし、泣くのもよし。

さてさて・・・現実に戻って。
劇場の売店に行列が出来ていたのでパンフを買おうと思って並んでいたら、なんとみんながピアフのパンフレットを買っていた。（驚）

さてこのパンフレット、いままで見たことがないくらい分厚く、綺麗に製本がしてある。価格もなんと２０００円。
わずか３６ページほどだが、当時のピアフの写真も散見できて、なかなか出来がよろしい。
中には「愛の賛歌」の原文訳が載っている。岩谷時子女史が越路吹雪のために訳した詞は綺麗な言葉をつづっていたが、ほとんとうは愛のためなら不道徳をも突き通すという、いささか過激な内容だ。

現在結婚式などで歌われる「愛の賛歌」だが、ほんとんどが岩谷時子版だと思う。
原文に比較的近い内容では、岸洋子が歌っているので聞き比べてみるのも面白いと思う。

休息日

by FujiFinepix F30

皆さんは１週間のうち、どの曜日が一番好きですか？
私はね、このところ、休日の土曜日がヒジョーに楽しみです。
いやただ、ぐたーとしているだけなんですけどね。
もっと若いときは金曜日が好きでした。土日に遊べるという余裕があったからかなあ。(^^;

このあいだウチの会社の若い社員に同じ質問をしたら毎日が地獄！という意外なお答えが返ってきました。
なんでもお子さんがまだ１歳なので、毎晩が寝られないとのこと。
まあ、それはそれは。でも、好きでくっついて出来ちゃったんだから本望じゃないのというと笑ってました。

"download.mov"ムービーファイルが見つかりません

at Manza In Okinawa By Fujifinepix F30

iTnues6から7.2.3にアップしたものの、podcastムービーで再生できないファイルが残ったままになっていた。
思い切って全部消して、再度ダウンロードし直すが、それでもだめ。
「"download.mov"ムービーファイルが見つかりません」とエラーがでてしまう。
仕方ないので、直接ファイルをクリックして、Quicktimeで再生できるか試してみることにした。

iTunesを開けて、トップメニューから
編集　＞　設定　＞　詳細　＞ 一般　
の順に降りていくと、フォルダーの場所がわかる。 このディレクトリーの直下に PODCAST というファイルがあるので、この中からお目当てのムービーファイルを探すのだ。
拡張子がMOVになっているファイルをダブルクリックしてもエラーがでる。どうやら、Quicktimeがちゃんとインストールできていないらしい。　

Quicktimeをインストールし直して、ようやく直接起動に成功する。
再度、iTunesのPODCATから起動を試みるがエラーがでる。どうやら、iTunesと実際のファイルのある場所のリンクが切れているらしい。
そこで、iTunesのPODCATの設定をDELETEし、編集メニューから該当ファイルをインポートし直すとようやく動作するようになった。

iやれ万歳！と思っていると、ここにきてまた上記のエラーが発生。
今度はどんなにがんばっても再生することができなかった。　WinodwsのQuicktimeですら再生できないということは、動画作成者側に起因する問題としか考えられない。　しかし動画作成者に異常を伝える手段は無く、いつか気づいてくれることに期待するしかなさそうである。
やれやれ・・・・。

後厄

im HAMBURG HBF mit CONTAX G2

いつもお世話になっているＣ社の営業担当Ｙ君が会社を辞めることになった。
あたらしい業界にチャンレンジするそうで、こんどはヘッドハンティングがお仕事なのだそうだ。
勤勉かつ律儀で人なつっこい彼にはＳＩ業界にいるよりは良い選択だったかもしれない。
はじめ転職の話を聞かされたときは、なんだまた競争の激しいＲ社に？と思ったが、よくよく考えてみると彼だからこそ意外と務まるのかもしれない。　SI業界で培った人脈を活かして活躍して欲しいものである。

それにしても今年は身辺環境の変化が激しい。
部長は交代するし、転職や異動する人は多いし・・・・なんてぼやいていたら、「ぶるさんはことし、後厄だから」とお局様のお声が。
彼女曰く、「後厄は周りの人に災いをもたらす」ということなのだ。ふーん、そういうものなのか・・・。

おまけにご丁寧に、厄よけのお箸まで買ってきて、東向きに置いてくれるという念の入れよう。
おお、そこまで気遣ってくれるか・・・「いえ、災いがこちらに及ばぬようにと・・・」と、冷たいお局様。
来年２月までは大人しくしておくようにと言われたものの、そうもいわれてもねえ・・・。
ちなみに今日は我が部の１／３は風邪でお休み状態。
私も少々ダウン気味　・・・　あまり厄よけ効果は無いような。(^^;
　

聞きまつがい

mit Hasselblad503cx DistagonF3.5/60mm

伊丹空港にて。
「搭乗案内を申し上げます・・・アイスクリームをお持ちのお客様は、機内ではご使用にならないようお願い申し上げます」

絶対、アイスクリームって言ったと信じています！！　（＾＾；

正方形データのセルフプリント

in Bremen by Contax RX Distagon50mm

フォトコンの応募しようと思ったものの、勤務時間の都合でなかなか店頭までプリント依頼に行けない。
そうこうしているうちに最終日になってしまい、困ったなあと思案していると妙案を思いつく。
幸いデジタルデータだったので、梅田・ヨドバシカメラの地下一階にあるデジタル写真のセルフプリントコーナーで印刷するという手だ。
近くには大阪中央郵便局があるので、午後７時までに窓口に出せば当日の消印が入る。

早速、仕事を終えた後、データをもってヨドバシに行く。
３０台ほどあるセルフプリント機のうち、2L版まで印刷できる機械の前に鎮座した。
で、ＳＤメモリーをインサートするのだが、さっぱり反応がない。聞くと、4GBメモリーには未対応とのこと。
USBのクチもないので、アダプターもつかえやしない。おいおい、そりゃないぜ。
しかたなくＬ版のみの機械に移って印刷を試みた。
こちらはUSBの端子があるのでアダプターを使ってセットできる。
フォトコンの応募がＬ版では少々情けないが、いたしかたない。背に腹は変えられないのだ。
１枚３０円で、５枚印刷だったので１５０円を投入する。
すると数十秒で印刷されて、排出口から写真が出てきた。

やれやれ、と思って写真を手に取ると衝撃に襲われた。
なんと写真の上下がちょん切れているのだ。
Ｌ版だか横長なのはわかっていたが、自分の想像では　Ｌ版の真ん中に正方形に印刷され、左右が白地で余っている姿を想像していた。
ところが出てきた写真は、正方形データをＬ版が横長に切り取ったようになっており、もともとデータにあった上下部分が写っていないのだ。
Oh my God!!
これではどうにもならず、さりとてほかに手だてがない。この場はこれであきらめたのである。
（カラープリンターの展示場に行き、何食わぬ顔で、応募用の写真を印刷する手もあったが、さすがにこれは気が引けた）

翌日、フジに問い合わせると、やはりセルフプリントでは正方形データは上下がカットされるとのこと。
2L版印刷機なら、CDジャケットイメージで正方形フォーマットが印刷できただけに、4GBのＳＤでデータを持って行ったことが悔やまれた。
とはいえ、機械が勝手にフォーマットサイズを決めるのはどうかと思う。　データのどのエリアを印刷するかくらい、指定できるようにしてほしいなあ。
ちなみに、リコーGRデジタルはコンパクトデジカメなのに、正方形フォーマットでの撮影が可能になっている。
じゃんじゃんとるのはいいけど、印刷にはご注意のほどを。

PS.
あとでよく考えてみると、隣の写真プリンターは「CDサイズで印刷できる」というものがあった。　これだと正方形データでも印刷できるのかな？？？

マナー・クイズの氾らんぶりに驚く

at Naha in Okinawa by Fuji Finepix F30

都内への出張が多くなり、何かと関西（京阪神）との違いが目につくようになってきた。
最近注目しているのが、「大人のマナー」の類。
朝のＴＶや山手線車内の映像広告などで非常に見かけるのだ。
「大人のマナー」というからには意外と知らないテーブルマナー等を想像してしまいがちだが、私が目にした限りは、どう考えても「子供の躾」的な内容に見えてしまう。

たとえば、
・カレーはルーを全部かけて、ご飯をかき混ぜて食べるか？
・雨の日に訪問する場合、傘はどこに置くべきか？
・乾杯の時、ワイングラスはどう扱う？
というものだった。
これ、３つ目は大人のマナー（子供はお酒を飲めないから）になるものの、前述のものは私からすれば親から躾けられたことと全く変わりばえがしない。

・ご飯を食べるときは、綺麗に食べること
・人の家を訪ねるときは、迷惑をかけないこと
と教わってきたなら、自ずと答えは出よう。
私の親は昭和一桁の最後の世代なので、こうした躾けには非常にうるさかった。
お箸の持ち方はどうのこうの、食べる順番はどうのこうの、着るときはどうの、物を使ったらちゃんとしまえ等、とまあ言うわ言うわ。
さすがに齢７０を超えると何も細かいことは言わなくなり、やれやれと思う今日この頃だが、意外や、部下に対してまるで親のように事細かにあれこれ注意を促す自分を発見したりする。（爆）

ただ誤解しないで欲しいのは、躾とは「美」のようで「美」ではない。
「他人に迷惑をかけない」「危険なことを行わない」の２つが基本原理になっていることが案外多いのだ。
確かに「親」は古くさく口うるさいことを言うものだ。しかしそれに反して行動を起こしてみると、上手くいくこともあれば、そうでない場合も多い。年寄りの知恵というよりは、昔から「理にかなったこと」を我々は伝承されていることに初めて気づくだろう。

とすると、この「マナー」広告が溢れている国情は、日本人が「他人に迷惑をかけない」「危険なことを行わない」から大きく逸脱していることを物語っているようにも思える。
他人に無関心になったで自己中心的な日本人が増えていることこそ、根本問題なのではないだろうか。
子供の教育（学習）に注目が集まる中で、「躾」がまだ軽視されているのは困ったことである。
せめて自分のお嫁さんだけでも、ちゃんと躾のできる理解ある人を娶りたいものである。（笑）

相手の利、自分の利、共通の利、将来の利

いま産経新聞で中国の改革開放の指導者と呼ばれている鄧小平氏の足跡が連載されている。
この新聞はとっていないが、幸いにもＷＥＢで連載の内容を知ることが出来る。

●トウ小平秘録

産経新聞の主義主張に関してはここではあえて触れない。
注目したいのは、たまたま目についた交渉の記録のところだったからだ。

【トウ小平秘録】（３６）第２部「南巡講話」　瀬戸際の改革

ニクソン氏自身が８９年１０月に私人として訪中してトウ小平氏と会談した後、米国が対中関係を重視すべき理由を、こう備忘録にまとめている（王泰平氏ら編「新中国外交５０年」、北京出版社）。

（１）ソ連が中国カードを握れば米国に不利
（２）核拡散防止で中国の協力が必要
（３）強大で安定した中国は東アジアにおけるソ連、日本などの影響力とのバランスをとるのに有利
（４）アジア太平洋地区での中国の役割の重要性
（５）将来巨大になる中国市場を確保する必要性
（６）２１世紀に軍事大国化する中国を敵にしない
（７）地球規模の環境問題などでの協力が重要－。

【トウ小平秘録】（３９）第２部「南巡講話」　ソ連・東欧の波 より・・

トウ小平氏は、中米間の主要問題を解決するパッケージ案をまとめ、折よく訪中していたキッシンジャー氏にブッシュ大統領へ伝達を頼んだ。トウ氏の提案は次の４点だ。

（１）（北京の米大使館で保護中の）方励之（ほうれいし）夫妻を米国ないし第３国に出国させる
（２）米国は対中制裁の解除を発表する
（３）比較的規模の大きな中米経済協力項目の実施に共同努力する
（４）来年の適当な時期に江沢民（こうたくみん）総書記を米国に招請するー。

上段はニクソン元大統領が８９年に訪中したときに述べたとされる言葉、下段は同じく８９年後半にキッシンジャー氏が伝えたメッセージである。
もっともニクソン氏のメッセージは、７１年の米国電撃訪中のときに既に頭の中にあった言葉なので、当時の極秘交渉の中で既にメッセージされていたと思っても不思議ではない。

さてここでの注目はそのメッセージの性質にある。
いづれも米国、中国ともにたいへんな時期にあったトップの意見交換だったわけで、７０年台も80年代もこうした条件で両国とも手を打っている点だ。
つまり、
（１）相手の利益を認める
（２）自分も利益を主張する
（３）双方に共通する利益がある
（４）両者の利益は将来も続く
といった主張が根本にあるように言えた。

たいへんな行き詰まった状況の時、すぐに腰が引けてしまうのではなく、大国同士はこうやって互いの利益を確保し合っているようだ。
交渉術として非常に面白いと感じた。

察しがつかない人

at TYURAUMI-SUIZOKKAN in OKINAWA by FujiFinepix F30

このところ私の身の回りで、”察しが使いない人”に出会うことが多くなった。
”察しが使いない人”とは、簡単に申せば、相手が何をしたいと思っているかを、状況から判断できない人のことを言っている。

たとえば先日とある新聞社主催のイベントセミナーで、企業のブースに立ち寄ったときのこと。
展示している看板が気になったので、「これ、何ですか？」と尋ねたら、説明員の方が、「○○です」と簡単に言うなり押し黙ってしまった。ふつうこうした展示の場合では、説明員がさらに続けて、「詳しく説明しましょう」とか、「いま、どのような課題をお持ちですか？」みたいなことを尋ねてきて、そこから商談が展開していく構造になる。
ところがくだんの説明員殿は、押し黙って立ちすくんでいるだけなので、訳がわからない。
「あのお、説明して欲しいのだけども」と私が言うと、「ああ、そうなんですか？」とおっしゃって商談開始とあいなった。私、背広来て、ちゃんと首から顧客証も提げていたのによほど胡散臭く見えたのかなあと少々気になった。

このあと、開始時間に遅れてセミナー会場に向かった。
もう入り口は締まってて、扉の前に係の人だけが立っているのみ。
「すみません、ここ　○○会場ですよね」と入場証を片手で見せながら、彼に近づいた。
係の方は、「はい、○○会場です」と言ったものの、塗り壁のように入り口に立ち、通してくれない。
「ちょっとキミ、私はここに入りたいのよ」と言うと、「あっ、そうでしたか」と言うなり道を明けてくれた。
しかもドアは自分で開けなければならない。”ガートナーのイベントだったら、扉を開けて中に案内してくれるのになあ”と思った。

イベント総合受付では、質問しようと思って行ったものの、受付嬢同士が私語に熱中していて私が声を掛けているのに全然気づいてくれないこともあった。”ちょっとねえ！”とやや怒りモードで言うとようやく気づいてくれた次第。
かくいう私の部内にも察しが悪い人物がいる。１０個のことを言っても、１つしか理解できないのだ。
何と何が関係あるか、どんな手順で物事を進めるかなぞは全然考えてくれない。

なんだか、皆変だぞ・・・。

tamayamさん、３年間 お疲れ様でした

at Nekar river in Heidelberg by Contax Aria Dｉstagon50mm

このblogからもリンクしている、tamayamさんが３年間のケルン勤務を終えられて、日本に帰国されることとなった。

●ケルンだより２

最近妙に更新の頻度が多いなあと思っていたのですが、そういうことだったのですか。
独特な写真構図と、同じように独特な語り口で非常に楽しみなblogでしたが、「最終回」はさすがに堪えますな。
また是非、線上でお会いできることを節に願っております。m(__)m

送別といえば、いまWILLCOM　W03というWindowsベースのスマートフォンのコマーシャルもなかなか。
主人公の佐藤さんが脱サラで辞めていく１日の物語なのデス。
退社時刻になってもみんな忙しいらしく、特別な送別挨拶もなく、普段通りに、佐藤さんは１人寂しく退社する。
で、きょうは１人で送別会でもするか、ということで行きつけ？のバーのカウンターで水割りか何かをあおっている佐藤さん。

突然そこに一本の電話が入る。上司が、今からメールするからと。
するとW03携帯に同僚からのメールやメッセージが山ほど入ってくる。
フツーのお礼メールだけじゃなく、ネームプレートもらったいますねというＯＬからの写真メール、がんばれがんばれの大合唱の動画メール、佐藤さんのここを直してほしいアンケート（もちEXCELの円グラフ）、あと佐藤さんを応援する掲示板（←これ、どうやって作るんだろう？）、などなど、W03のフル機能で送別をお祝いするというストーリーである。
最期にメッセージを見て涙する佐藤さんがクローズアップになってCMは終わるのだが、見ている人にとってもちょっぴり感動を与えるコマーシャルなのです。（CM大賞、とるかもしれないですね）

最近は同じドイツブロガーのbubuさんも更新が滞っているし、身の回りは寂しい話題が多いです。
出会いの数だけ別れもある、と名言がありましたが、最近は出会いも意外と少ない？
当blogのアクセス件数は３年前の３倍はありますが、双方向コミュニケーションは非常に少ないですね。
話題が堅い？せいもありますけど、何でも良いですからコメントがもっと頂きたいです。(^^)

講演日まであと６日をきってしまった・・・

Ins innerhalb der Michael Kirche in München mit Hasselblad503cx DistagonF3.5/60

19日のGartnerSOAサミットまで残り１週間を切っているが、未だ講演原稿が完成してない。（＾＾；
満員御礼になったとか、既に他の方は原稿をアップロード済みですとか、いろいろ周囲はプレッシャーを与えてくれる。
しかしここまで来たら、当日までなんとかするさ、と開き直りの心境になってきた。

実のところ、原稿が全く書けていないということではない。
Powerpointにして既に４０枚くらい書いている。が、内容が絞りきれないから困っているのだ。
わずが45分間で7年間の苦労とノウハウと教訓を語らなければいけない。
練って練って、削って削ってと、無限の言葉遊びに陥っている。
選びに選んだ表現が核心をついていなかったり、ぶれていたりして、かなり頭が痛い。

聴衆が興味をひく「表現」も必要だし、さりとて誇張でも困る。
まさか最後に、「このプレゼンテーションはフィクションです」と字幕を出すわけにもいかない。
さらにはスピーカーが親分なので、ここの意識合わせも結構たいへんである。
さーて、どうなりますことやら。
ここはもう、運を天に任せるしかないなあ・・・。

雑用という名のミッション

Ins innerhalb der Michael Kirche in München mit Hasselblad503cx DistagonF3.5/60

「私、雑用はしたくないんです」とは、とある部下の女性のお言葉である。
はあ・・・雑用ですか。
サラリーマン歴２０年の私の頭の中には、「雑用」という単語はありません。
あるのは、「庶務」「支援業務」といった類の言葉。
「雑用」というと本当にレベルの低い作業に思える。でも、仕事にレベルの低い、高いはあるのだろうか？

”お茶くみ”、”雑巾がけ”、”コピー取り”などいづれも世間では庶務という”仕事”に分類される。
この庶務という仕事が誰もしなくなったら、それこそオフィス業務は停滞してしまう。
”お客様が来訪されたとき、もてなしの気持ちはどうやって表現するのか？”、”ノドが乾いたまま話続けられるのか”、”汚れたデスクのままで仕事続ける気力ある？”、”鳴り続く電話を無視して大量のコピーをとりつづけるの？”。

つまり庶務とは、縁の下の力持ちなのだ。
だから適性がある人物にミッションとして任せるし、ちゃんと業務評定も行う。
「女性だからお茶くみ」ではなく、「適性をみたら、キミが一番だった」というのがスジだろう。
たとえそれが端仕事であったとしても、重要なタスクであることにはかわりがない。
一人で仕事ができると勘違いしてはいけないのである。

咽もと過ぎれば・・・

im Neuhauser.Str mit Hasselblad 503cx Distagon F3.5/60

先頃まで不振と大赤字で倒産寸前だった、Ｎ自動車が外国人社長の手腕と社員の頑張りで復活したのはご承知の通り。
有利子負債はほぼ完済、売上も格段に伸びている。　ところが今年は初の減益ということで、手のひらを返したようなパッシングの嵐だそう。
いくら高給をもらっているとはいえ、社長業はたいへんです。(XX)
　
減益とはいえ、９０年代後半のトホホ状態と比較すれば雲泥の差。
一旦紙くずになりかけた株券が、そうならずに済んでいるのだから、むしろ感謝すべきではないのかしら？

楽しい株主総会（？）

im Frauenkirche mit Hasselblad503cx Distagon f3.5/60mm

吉野文貴さんがお書きになられているホームページ「角川文庫の紫帯とか黄帯とか読め。」に「楽しい株主総会」という記事が３本ほどアップされています。
これ、本当に可笑しく面白いです。　株主総会って一度も出たことがないのですが、こんな怪しい世界とは想像もできませんでした。

■角川文庫の紫帯とか黄帯とか読め。

私、笑いすぎて（？）、お腹の筋肉がよじれてしまってます。（爆）

最後の挨拶・ソリューションIT 2007年7月号

月刊ソリューションIT誌が今月号をもって休刊となった。
読者として約１０年、昨年からは寄稿者としても参画させていただいたので、最終回となると感慨深い。
巻頭の休刊挨拶でＧ編集長も述べておられるように、この数年の雑誌を巡るビジネスモデルは凄まじいまでに変化していたのだ。

皆さん、雑誌って　購読料で商売が成り立っていると思うでしょ？
実はこのモデルはとっくの昔に無くなっていて、今の主流は企業広告で商売が成り立っているのですヨ。
それが昨今のインターネットの普及で雑誌を買わなくなる人たちが非常に多くなり、雑誌広告がネット広告に移行するにつれ、雑誌に広告を載せても訴求効果が見込めなくなってきました。あの日経ＢＰ社でさえ、コンピュータ雑誌の統廃合とリニューアルはこの数年で何回も起こっています。
だから小さな資本のリック社にとっても、これはもうたいへんな環境変化であったわけです。

「ソリューションIT」は日経コンピューターと真っ向から勝負を挑めないので、どちらかというと本音とニッチで勝負していたと思います。
日経ＢＰ各雑誌の取材を受けた方ならおわかりでしょうが、ほとんど取材先に原稿チェックを出しません。
だから思いも寄らない形で発言が流用されていたり、話した意図とは違う形で掲載されることがあります。
「ソリューションIT」は取材記事であっても、取材先は幾度も原稿チェックを求められるので、編集側の恣意的な対応からは逃れることが十分に可能です。だから、日経ＢＰ誌にはない本音や想いを出すことが可能になっていました。

ニッチさというと、日経ＢＰ誌ではまず取り上げないような、ユーザー企業やコンピュータ会社の社員が”こんなＩＴ業界でええんかい？”と突っ込みを入れている連載（井上教授や私）、システムって組み合わせて使うからシステムなのよね～とソリューション事例をいつも載せている桑原さん、いまでこそ日経も模倣しているがもとはここの雑誌から始まった”ぼやきの連載”（ＣＳＫの有賀さん）、など”リックならでは”の記事も多かったと思う。
かつてはＩＴ業界関係者の「覆面座談会」という過激でユニークな特集もあったのが、なんとも懐かしい。

とりあえず今月から私も締め切りに追われず、週末はノンビリと過ごせる、ふつうのサラリーマン生活に戻ることとなった。　記事を書くためにベンダーに質問したり、調べものを何日もしたりと、結構たいへんだったが、おかげさまで普段担当していない（勤務先でもおそらく今後も導入しないような）ＩＴ分野に詳しくなれたのは良かった。

また”御利益”として、”経営者に対して、どのように訴求すればいいか”に気づきやすくなった点も大きい。
読者への訴求の仕方と”経営者”に対するそれとは大差はなく、ポイントは実は同じなのだ。
そんなこともあって、他の媒体で取材を受けたとき、先方編集者とポイントがづれることは比較的少ない。
むしろこちらから効果的な訴求の仕方を提案するケースさえある。
１年間、本当に良い勉強をさせてもらった。

謝謝

変わりゆく人達

  at 照間ビーチ　by Hasselblad 503cx Distagon F3.5/50

仕事上訳あって、２年前にお世話になった方々に連絡を取ることになった。
幸いメールアドレスは知っていたので、これを頼りにメッセージを伝えた。
とりあえず皆から返事があってよかったのだが、驚いたのは殆どが知り合ったときとは違う業務についている点だ。
とある敏腕コンサルタントは今は新規事業の立ち上げをやっておられ、近々独立するとのこと。
またある営業マンはなんとコンピューターエンジニアになっていた。
営業でも全然畑の違う分野のセールスマンになっていたりして、さすがにサラリーマンからお坊さんになったという人はいないものの、何らかの形で時の流れと共に成長しながら変化していることに羨ましさを覚えた。

かたや私の方はなんともアカンタレである。
仕事はかつてより激務になったとはいえ、同じ部署にずっといて、生き字引になりつつある。
生活環境は全然変わっていないし、趣味も家族構成にも変化はない。
これはいいことなのか悪いことなのか解釈が難しいが、成長するためには何かを代えていくことが必須条件であろう。

一時、「キャリア形成」という言葉が流行ったことがある。いわゆる自分の人生のステップアップを企画し、それに向かって進むことを指している。
自分は何を目指し、どこに行きたいのか・・・・・周りに流されるのではなく、確固たる自分を確立するために何を目指すのか。
「大きな目標のために、役立つ行動をとるよう常に考えよう」とは、フランクリン・コビィーの貴重なお言葉。
改めて自分のやりたいことを見直していきたいと思う。

厳しい！？ 兵庫県自動車学校 西宮本校

in Tyuraumi-Suizzokan by Hasselblad 503cx distagon F3.5/50

きょうたまたま、何の話のついでだったか、部下のＡ子と同じ自動車教習所に通っていたことが判明した。
でも　どうしてわざわざ　あそこを選んだの？とA子の質問。
んー　あそこって？
だって、めちゃくちゃ厳しくてたいへんな教習所でおばさん達には有名、とＡ子の弁。

”めちゃくちゃ厳しくてたいへんな教習所”？？？
別に妙な先生がいるわけではない。　たまに、ひげばかりいじっている先生とか、欠点しか言わない先生もいるけど。
そんな会話を続けて、２人一致した意見は、「動作チェックがシビア」「路上コースが難しい」の２点だった。

動作チェックは、巻き込み確認のタイミングが遅かったり、目視のため顔を向ける角度が少なかったりするとダメだしが出るというもの。
思い返せば私も、バックミラーの確認回数が少ないとか、左後方の目視確認が遅いとかで、なかなか先に進めなかった記憶がある。　もういいじゃない！と思うことも幾度と無くあったが、いつのまにか慣れてしまったから習慣とは恐ろしい。

だがやはりこの教習所の特筆すべき所は「路上コース」の難しさにあると思う。虎の穴とでも呼べる、教習生泣かせのコースなのだ。
左折したら路上駐車の大型トラックが視界に飛び込んでくるといったことは日常茶飯事で、
・雨が降ったら消えて見えなくなるゼブラゾーン（安全地帯）
・片側二車線道路のど真ん中を悠々と進む、自転車のおっちゃん
・見通しの悪い幹線道路に突如として現れる信号の無い横断歩道
・１車線しかない道路にドーンと真ん中まではみ出て止めている路上駐車
・オバチャリと歩行者で占拠されてしまっているスーパー前の道路
・路上駐車を避けようと第二レーンに入ったら、すぐに出てくる右折専用表示
・見通しの悪い交差点が連続する細い道で強要される30km/h走行
・路上駐車を交わしての行き違い
など、ブービートラップの連続だからだ。このコースを考え出した人は悪魔と呼ばれても不思議ではないだろう。

だからごくたまに、教習期限内に卒業できない人が出るという。かくいう私も９ヶ月ギリギリでの卒業だった。
でもこれだけ酷い道は他にはなかなかお目に掛からないので、実践向きではある。
初心者期間の事故率が少ない点からもそのことは裏付けされていると思う。
早く免許を取りたいがために、見通しの良い交差点しかなく、交通量の少ない合宿免許より、死傷事故を起こしにくい運転を学ぶ方が今は重要だと痛感した次第。

■兵庫県自動車学校

人材バンクの舞台裏

im Romerberg mit Hasselblad 503cx Distagon 3.5/60

ＣＩＳＡ（米国公認情報システム監査人）の資格を持っているせいもあって、このところ転職のお誘いを受けることが多くなってきた。
J-SOX対応に大わらわな日本の上場企業の現状が、こうしたＩＴ関係の監査人に需要が集中しているからだ。
２～３年前には全く考えられなかった現象、そもそも監査人って見向きもされなかった資格だけに世間のご都合主義を実感している。（爆）
とはいえ、好条件で今より良い会社にステップアップできるチャンスでもあるわけで、半分本気でお話を聞いているような状況だ。

さて・・・人材バンクは基本的に登録しても職業紹介を受けても求職者側からはお金は取らない。
というのも彼らの源泉は、採用企業から得ているからだ。
最近知った相場によると、採用した方の年収の２割が成功報酬として人材バンクに流れるとのこと。
もし私が１０００万円でマッチメーキングしてもらうと、２００万が採用企業から斡旋元に支払われる仕組みだ。

だから彼らは”お金”になる求職者を捜す。さらに高給が取れそうな会社へ熱心に職業斡旋を薦める。
いわゆる一流企業、ローカルでも名がある企業がオススメとして紹介されるのだが、「落とし穴」は　求人企業と求職者が本当にマッチしているか　までは見極められないことだろう。こうした確認は自己責任で行わなければいけない。（当然といえば当然）

さらに求人企業の経営状態まではチェックしていない。　おそらく最低限の与信基準は設けているだろうが、内部の事情までは把握しきっていないのが多くの人材バンクの特徴だろう。
先日は国内No.１の販売実績を誇る産業用ロボット会社を紹介されたのだが、財務内容を調べてみるとなんと原価率が９割もあり、純利益に至っては非常にトホホな企業だった。
当然このようなところに行くと、何でも自前で倹約主義だろうから、それこそボロ雑巾状態になることは目に見えている。
とうてい求人票と会社案内だけからは知り得ないころだが、人材バンクにも罪はない。安心できるか否かは求職者自身が決めることだからだ。

さらに面白いところでは４大監査法人を紹介されたものの、人材バンクが言うところの雇用条件と現状とはさっぱり違うということもあった。
たまたま紹介企業が弊社の担当企業でもあったので、顔見知りの会計士に冗談話ついでに確認したら差異が発覚したのだった。この例はちょっと悪意を感じないわけではない。　案の定、クレームをつけたら、以後　何も連絡してこなくなった。

人材バンクはこのところ電車の中づり広告や雑誌の広告で良いことづくめのように取れる宣伝を展開している。
確かに大手企業の求人が集まるので、彼らを利用しなければ着きたい仕事にもありつけないのが実情だ。
しかしハローワークと同じで、「求人票が貼ってあるところ」と割り切らなければいけないと思う。
エージェントの言い分を１００％信じるのはリスクである。

紛争ダイヤモンドに封じ込められた命の叫び ～ BLOOD DIAMOND ～

今晩はミント神戸の新しいシネコンにディカプリオ主演「BLOOD DIAMOND」を観にいった。
真新しく大きな劇場なのにお客さんは非常に少ない。
これで採算が取れるのだろうか？といらぬ心配をしたものの、前に目障りなカップルもおらず、たっぷりと鑑賞させてもらった。

今年のアカデミーでは５部門ノミネート。エンターテイメントとして最高との誉れも高い「BLOOD DIAMOND」ですが、お宝探検映画かと思ってみていたらそれはとんだ思い違い。
アクションと社会ドラマを組み合わせた骨太映画だったからです。

「キンバリープロセス」という正規のダイヤモンド生産者と正規の販売経路であることを証明するシステムが2000年に誕生しました。
これはその誕生の背景となった「紛争ダイヤモンド」に纏わる物語なのです。
娯楽作品として十分に楽しめる内容ですが、社会ドラマとして見た方がいいでしょう。
アフリカの置かれた現状、いまなお紛争地域があることを改めて認識させられる内容だからです。

アフリカを舞台にした映画は「ナイロビの蜂」というものもありますが、オチは何となく似ている気もします。
ハラハラ、ドキドキ感は今回の方が勝りますが。

サックスを吹く

今日はさっさと仕事を切り上げて、YAMAHA元町までサックスのお試し練習に行ってきた。
それしてもサックス、意外と難しいですね。（＾＾；

はじめの１０分は全然音がでないし、息切れはするしでハードな楽器だと思い知らされました。
かなり強く吹かないと音が出ませんし、楽器が重いので指も意外と疲れます。
（ネックストラップで釣っているのに揺れるので・・・・。）

音がかなり大きいので自宅の練習には向きません。先生もカラオケボックス（！）で練習すると言っていました。
楽器は一桁万円だといい加減な作りで苦労するから、高級機をレンタルするか10万円クラスを買うかですね、と。

これじゃあ、ホームズのまねをしてサイレントバイオリンを弾く方が良さそうだな。（＾＾；

ＴＶドラマ・ハケンの品格

ふだんはＴＶなど全く見ないのだけど、帝都に連泊したため夜の時間つぶしにとチャンネルをひねってみた。
そうしたら、松方弘樹や篠原涼子がどやどやと出てきて、企画がどうとかハケンがどうとかとやっていた。
演技はなんだかイマイチで漫画みたいなドラマだなあと思ったが、ストーリーがおもしろいので見続けた。

（↓続き）

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中古パソコン、買いました

パソコンを選ぶとき誰もがこれだけは譲れない！と思っているものが１つや２つはあるでしょう。
私の場合は、
・持ち運び可能で１ｋｇ～２kgであること
・無線LAN（802.11b/g対応）
・PCMCIA（PCカード）スロットがあること
の３つが最低条件です。

いつも出張や旅行にはレッツノートＹ４（１．７ｋｇのＡ４サイズノートＰＣ）を持ち歩いています。
予備のバッテリーやＡＣアダプターを携えても２kg少し上回るだけで軽いのですが、私は何故か写真機まで持ち歩くので総重量が５kgを超えるようになりました。
さすがにこれくらいになると肉体的にキツイので、少しでも減らそうと考えたのが事の始まりです。

（続き↓）

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美ら海水族館 ～じんべえ～

じんべえ鮫の立ち泳ぎは非常に珍しいのだそうです。しかも２頭も！
こりゃあ春から縁起がよろしいですな。まるで茶柱が２本立ったようなものです。（えっ、次元が違う？）
　
（続き↓）

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めんそーれ

しばらく沖縄滞在です。(^^)
　
　
　
　
　

信号待ちの束の間、隣のバスの子供たちとジャンケンをしました
むこうは５人、こちらは１人。一度にグー・チョキ・パー全部出てくるので勝敗の行方が!?（爆）
でも大変カワイイ、無邪気な子供たちでした。（＾＾）

mixiコミュニティー“乗っ取り”にユーザー困惑

ITmediaの岡田有花さんが書かれた記事のご紹介です。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0701/10/news058.html

mixiに限らず、ｎｉｆｔｙサーブのときも同じように”荒らし”はありました。
また主義主張が異なる方々との喧嘩に巻き込まれることも少なくないです。
blogよりも安全で安心という宣伝文句がありますが、コミュニティーはこういったリスクを常に伴うものだと再認識しておく必要があります。

ダカールラリー2007

今日でダカールラリー２００７もいよいよゴール。長い砂漠での闘いも今日で終わりです。
今回は全選手の動きをGPSで見れるようにインターネットサービスが公開されていて、日本にいる私でも昨晩は主要選手の動きをこのようにモニターできていました。（＾^)

赤いクルマはシノケンこと篠塚健次郎選手の日産パスファインダー。緑のクルマは三橋選手のトヨタランクルです。重なって見えませんが、赤いクルマのところには桐島ローランド選手のバイクと「天ぷら油」を燃料にして走ったカミカゼ右京 こと片山右京選手のクルマがあります。

競技中はこれらのマークが凡そ１５分毎に更新され、動きが追えるようになっていました。
ただチョンボもあるようで、実は緑のクルマの三橋選手はこの時間は既にダカールに到着しているのですが、GPSが電波を拾い損ねたのかＳＳの途中でずっと停止したままになっておりました。ダカール目前でリタイアか！と心配しましたが、トヨタのサイトには無事ゴールとありましたのでヤレヤレです。(^^;;

　●ＡＳＯナビゲーションサイト

さすがに今年も三菱は強かったですね。
ディーゼルエンジンのフォルクスワーゲンが総合優勝するかと期待しましたが、後半こそ成績はよかったものの前半の出遅れが響いたように思います。
　
脱線ですが、先のナビゲーションサイトからSHOPサイトに飛ぶことができます。
たとえばこういった物も売っているんですが、日本じゃ使えないけど欲しいなあ・・・。(--;

【送料無料選択可】モーター・スポーツ/ダカール・ラリー2007 ＜特別版＞ 販売元：Neowing Neowingで詳細を確認する

"あの日"から１２年経ちました

６０００人以上の方が亡くなり、幸いにして命を落とさずとも経済的／社会的に大きなダメージを数百万人の人達が被った”阪神・淡路大震災”から、きょうではや１２年をむかえました。
今日は阪神間でいろいろな鎮魂イベントがあり、私もこのように鎮魂の和太鼓に遭遇致しました。
１２年前から私は成長しただろうか、生き残った者と１人として社会的責任を果たしてきただろうかと真面目に考える１日でした。
これから１年も、お亡くなりになった人達に恥ずかしくないよう、生きたいと思います。

合掌

あなたはＣＤを残しますか？残しませんか？

栗原潔のテクノロジー時評Ver2をいつも拝見してまして、いまは「買ったＣＤはどうするか？」で盛り上がっています。
http://blogs.itmedia.co.jp/kurikiyo/2007/01/cd_dd12.html#trackback

そもそもＣＤを買わない（レンタルする）という方から、絶対にCDは買う派、買ってもリッピングしたら手放すという方まで様々。
私は聴いてつまらなかったら売ってしまう派です。でものめりこむと徹底的にCDを収集してしまいます。（＾＾）
かつては岡村孝子（POP）と高嶋ちさ子（クラシック）は珍品含めて全部揃えてました。
その後は飽きたので売ってしまって、レンズに化けてますが。（笑）
いまはシャンソンとミッチ・ミラー、映画サントラと民族音楽くらいしかCDで残していません。

皆さんはどうしてますか？

スガシカオ ～午後のパレード～ 何ともハッピーなJ-POP

午後のパレード アーティスト：スガシカオ 販売元：BMG JAPAN 発売日：2006/09/06 Amazon.co.jpで詳細を確認する

今日が実質的な仕事始めである。
仕事といっても勤務先の仕事もあれば、裏稼業の方もある。（ゴルゴ１３してまんねん）
BUT,どちらもお正月早々から煮詰まっているような状況。　(--;ｳｰｰﾝ

そんな時、何気なくMTVをひねってみると、スガ シカオなる人物が表記の如くいかにも軽快で楽しそうに唱って居るではないか。
ご本人か、あるいはご本人似の人が沢山出てきて、コスプレしながら腕を振り上げ足を上げてリズムに合わせて踊っているのだ。
無論、最近のJ-POPのお約束通り、何を唱っているのかは皆目不明。（笑）
　
しかし、ちょっと興味が湧いてネットで更に試聴してみる。　

●午後のパレード

●ユーチューブ「Gogo no parade」

うーん、五月蠅いだけだが、でもやはり楽しそう。
ふとプロフィールを見ると何と私と１つしか違わないではないか。
４０のオッサンでもこんな事が出来るのか！と驚くと共に、私もまだまだ頑張れるんだなと思っちゃう。
※解説：何事も前向きなのがＯ型の特徴である

さーて、いまからまたガンバろうっと。（＾＾V
　

尾関宗園和尚のweb説法

ここ半年ほど説法がないなあと思って念のためアクセスしてみると、さすが、新年の説法があがっていた。
今年は「一直心(いちじきしん)」ですか。
職業柄というか性格的にあれもこれも的で多忙だった昨年。
今年はもっと腰を落ち着けて、覚悟を決めて（？）、ひた走り走る日々にしたいと思いました。

●大徳寺大仙院尾関宗園和尚のweb説法

007 Casino Royale

きょう、観てきました。（＾＾）　これ、めちゃくちゃ面白いですよ。
べつに金髪ボンドでも変と感じなかったし、？がほとんどない、地に足がついたシナリオもよかったですね。
さらに秘密兵器は鳴りを潜め、マーシャルアーツと心理戦の調和が見事！
こんだけボロボロになったボンド君は初じゃなかったかな。

またMGM（ライオンが吠える）とコロンビア映画（コロムビアレディ）の合作オープニングロゴが時代の流れを感じさせます。
もちろんエンドロールにはお約束のボンドのテーマが流れますからご安心を。
唯一参ったのは、オープニングタイトルに主題歌の”歌詞”の日本訳が字幕で流れてくること。
まるでロボットアニメのオープニングみたいで、笑えてしまいました。
翻訳はかの戸田先生。今回は迷訳には気づかなかったですね。(^^;;

１月号の編集後記

今回は、いま話題の「見える化」について日頃から思っていることを書かせて頂いた。
賛否両論あるかと思うが（特にＩＴ産業系からご批判あるかも・・・）、「見える化」をダシにして無知なユーザー企業に寄ってたかろうとすることだけは避けて欲しいと思った次第。

「見える化」すれば総じて上手くいくなどは到底ありえない。誰かが「見て気づく」のでなければ効果はないのだ。
そういう意味で、「見える化」と管理者教育というのは切っても切れない関係にある。

それと経営者が見たいと思うことと、現場の管理者が見たいと思っていることの差。
ここに違いがあることに気づかないと、とんでもない業務システムができあがってしまう。
今回はそんな”ぼやき”で構成してみました。

「殖やす虐待」

ペット虐待列島―動物たちの異議申し立て 著者：成田 青央 販売元：ベルタ出版 Amazon.co.jpで詳細を確認する

この記事はちょっと考えさせられますね。↓

http://promotion.yahoo.co.jp/charger/200612/contents05/theme05_02.php

宮本文昭ファイナルコンサート

《送料無料》宮本文昭（ob）／ファイナル・オーケストラスペシャル・ライヴ-オーボエ協奏曲集(CD) 販売元：ぐるぐる王国　楽天市場店 楽天市場で詳細を確認する

全然しらなかったのですが、２００７年３月末で宮本文昭さんはオーボエ奏者としての演奏活動を停止されるんだそうです。
それで今、日本中をファイナルコンサートと称して回ってらっしゃいます。
えーっ、それはショックだなあ・・・。　中学生の頃、タバコの宣伝で「タイスの瞑想曲」を吹いていたのを聴いて氏とオーボエという楽器を知ったのでした。
５６歳を機に新しいことに挑戦する氏に拍手！ですね。
http://multi.i-debut.org/Journal/UserContent.aspx?id=377

本当に強くなったの？ダニエル・クレイグ君

あちこちで金髪のボンドが目につく（一番の影響はドイツ誌FOCUSか？）ので、すっかり違和感が無くなってしまった。むしろ、いままでが年々熟年化していたので、若々しくてなって良い感じがする。
このダニエル・クレイグという俳優さんはこの映画ではカッコよく演じているので今後は人気も上昇してくるでしょう。

でも私は知っています。トム・ハンクス&ポール･ニューマン主演「ロード・トウ・パーティション」ではポール・ニューマン演じるマフィアのボスの”アカンたれ”息子を熱演していたということを。（爆）
おまけに自分の手は汚したくないので、ジュード・ロウを殺し屋に雇って、始末を頼んでいます。
００７の殺しの美学とは正反対を行くのです。
そんなわけで”あのダメ息子”がジェームズ・ボンドに成長したと言われても、ちょっと本気にはできません。
たぶんご本人も苦笑しているでしょうな。（＾＾）

蠍座のオトコ

先日、経理部のとある管理職の方が定年のご挨拶にみえられた。　けっこう手強い人で、予算化の時はたいへんな目にあうことがしばしばだった。
そんな彼だが、やはりいなくなってしまうとなると少々寂しいものがある。
時間的余裕もなくあわただしく挨拶するだけで終わってしまったのだが、ふと気がつくと彼は生涯独身で通したことに気がついた。
なるほど社内で噂話も今まで無かったし、特に同性の趣味がある人でもなかったと思う。ご本人にもいろいろ事情があったのかもしれない。

（↓　本文つづく）

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烏龍盤打（ウーロンパンダー）

太極拳 入門太極拳･初級太極拳 販売元：NHKエンタープライズ 発売日：2007/03/23 Amazon.co.jpで詳細を確認する

毎週１度、太極拳を習っています。
今日は烏龍盤打（ウーロンパンダー）という両手をクルクルするワザでした。
なんだか目もクルクルまわり。

それ以前に手と足がバラバラに動いていて、太極拳ではなく酔っぱらいの踊りにしか見えません。
１日に２種目ぐらいしか教わりませんか、これだけでも翌日はいつも足腰が張ります。(--;
日頃の運動不足を痛感しますわ・・・。

また１つ・・・

齢を重ねることになりました。いよいよ人生後半戦に突入です。
やりたいこと、やらねばならないことが沢山あることを改めて実感しております。
これから１年謙虚に生きたいと思います。

ネット系企業の悪い体質

ソフトバンクモバイルの宣伝方式に関して非難の嵐が巻き起こっているのは周知の通り。

ところが”非難”が起こる前後に発刊された一般週刊誌やＰＣ雑誌を読む限りでは、意外と細かく広告を読み込んでいて、わかりやすく料金プランを解説していた。
つまり、メディア番は細かい記事や例外をいつも気にする習慣があるので正確に内容を把握していたということである。

だから、今回の料金プランに関して一般メディアほどパッシングは起きていないのは、そのせいだと思う。
一部ではこんな冷静な記事さえ出ている。
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfb000002112006

実は私も当初から細かいところを読んで理解していたので、騙された～の声の嵐には少々同意しかねるところがあった。
むしろソフトバンクモバイルの広告を”うまくやってるなあ～”となかば呆れた感じで見ていたクチだ。

伝統的にソフトバンクはほかの事業でも同じで、ネガティブな面はオモテに出さない体質がある。
だから「注意しなければ騙される」ということを肝に銘じて欲しい。

例えばＹＡＨＯＯ！に質問をしようと思っても、電話番号は公開されていないし、問い合わせ窓口も実にわかりにくいところに設定されている。つまり、問い合わせて欲しくないのだ。

有名なのはオークションの補償制度で、ヤフーオークションは出品者に騙されても振り込み金額を補償してくれる制度がある。
しかしこの制度、騙された落札者自身が過去にオークションのガイドラインに違反した”前科”が有れば補償を受けられない。本件とは関係ない前科で永遠に補償される権利を失ってしまうのだ。こんな変な制度は一般社会でも耳にしたことがない。
しかも、こうした事実はオークション参加以前には決して目にすることがない特約に盛り込んである。
なんだかんだといって、補償をしたくないのである。

またソフトバンクグループ全般に共通することだが、問い合わせは電子メールに限るところが多い。
しかも問い合わせしても事務的な返事しか返ってこず、大半が無記名の返信だ。
だれが責任を持って回答しているのかと首をかしげたくなる。
しかもマナーが非常に悪い。あたりまえの挨拶や、詫びができないケースが何と多いことか。
（ＩＴmedia社もひどいぞー）

比較する土俵が違うかも知れないが、従来からある日本の企業が設置している顧客相談窓口の方がずっと便利で親切だ。
こんなことをするから、日本ではネット系企業は地位を低く見られるのだろう。
儲ける前にモラルを実践してほしいものだ。

（前）神戸新聞会館 → （新）ミント神戸

神戸っ子なら誰でも知っていた三ノ宮・神戸新聞会館ビル。
映画館が固まっていたので学生時代・社会人時代にお世話になった人も多いでしょう。

その新聞会館も阪神大震災で多大な被害であえなく取り壊されてしまったのですが、今月ようやく「ミント神戸」として再建されました。

↓

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のだめ#16

そろそろ帰ろうと思って支度していると、社内でも有名なお堅い部署のジャンが神妙な顔つきで現れた。
あちゃー　これはマズイと危機を覚えたが、ドラマも見るべしと忠告と本を残して去っていった。（ほっ）

ドラマは見てないけど、本の方が楽しみなので　会社と帰りの電車で読み切った。
ストーリー的には無茶が少なくなったのだが、意外な面白みは小道具と背景の使い方にある。

↓（つづく）

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ハイネマンのシャンパントリュフ

日本のネット記事にDUSS・ハイネマンのシャンパントリュフが紹介されています。

実物を見たことがなかったので勝手そうぞうしていましたが、随分と違いました。（＾＾；
http://doraku.asahi.com/earth/abroad/column/index.html

あー、またドイツが恋しくなってきましたね・・・・。

↓　リンク切れを訂正致しました。（2007.06.11）

■デュッセルドルフの絶品スイーツ

生で聴くのだめカンタービレの音楽会

のだめオーケストラ LIVE! 販売元：楽天ブックス 楽天市場で詳細を確認する

このところ本屋に行っても、CDショップに行っても”のだめ””のだめ”でヘキヘキしてしまいます。
でも、茂木先生が振るとなると少々興味がありますが・・・西宮のチケット、買い損ねました。(--;
雰囲気だけ楽しみます・・・。

http://blogs.yahoo.co.jp/mogidaisuke/41031397.html
　

粋なオッちゃん、Peter Struck

独から空輸して読んでいる（というより、眺めているというのが正しい表現）週刊誌Ｆｏｃｕｓで、60歳をとっくに過ぎたオッちゃんが1200ccのBMWバイクにまたがっている写真に遭遇した。
誰コレ？と思って、辞書片手に本文を読んでいくと、ドイツ社会民主党（SPD）の要職についておられる政治家だという。
国防大臣の経歴もあり、かなりの堅物に見えますが、2003年にはコソボでブルース・ブラザーズの物まねをしている写真も出てたりとなかなか面白いオッちゃんですな。
犬の散歩や囲碁がご趣味の日本の政治家は存在感で足下にも及びませんなあ・・・。
そもそも同年代の日本の中高年も負けてやしないかい？

※SPD-Bundestagsfraktion.というのが正式な役職ですが、日本語訳がわかりません。（；；）

島耕作氏、専務に内定 祝！

専務島耕作（1） 販売元：楽天ブックス 楽天市場で詳細を確認する

　　　　　　　　　　　　　　　　
いやあ、本日とうとう専務に内定してしまいました。
私が社会人になったときの肩書きは”課長”だったと思うので、なんとも感慨深い。
最近めっきり減った中国の活躍も今後はインドを中心に語られていくのでしょう。
まだまだ続く島耕作シリーズ。　きょうはちょっとした内祝い気分です。

結局また逆戻り～

　
10月からラジオ語学講座も新番組に切り替わった。
お馴染みのドイツ語は05年上期の再放送になるので復習になるが、英会話は全くの新コースに変わってしまった。

こんなものでも相性があるようで新番組のヒアリングを中心とした進め方には全然ついていけない。(XX)
”会話”なんだから、ちゃんと会話練習したいのにヒアリング中心とはなんたることか！
仕方なく今年の上期の教科書を引っ張り出して、MP3化した音声を毎日聞くことにした次第。
なんのことはない、ドイツ語も英語も復習の半年間になったのだ。（笑）
↓（続く）

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エンドロールが終わるまで・・・

先日「X-MEN　Final Dicision」を観にいったときのこと。
なんとなくエンドロールの後が気になり、観客がほとんど退室してしまっても粘っていた。
そうしたらやはり出ましたね、最後の一劇が。
幕のカーテンが左右から引かれているのに、まだ”本編のその後”が上映されていました。
いや～、これは儲けものでしたねえ。(^^)
最近のハリウッドって、エンドロール後の”お楽しみ”が常習化しつつある気配です。
コンスタンチンにパーレーツオブカリビアン、ほかに何があったかしら？

人材バンクネットに登録してみた(^^;

「今の会社でダメなら登録しよう」という甘い言葉のメールが来たので、かねてからの好奇心も手伝って、人材バンクネットに登録してみた。（＾＾）
人材バンクネットとは転職を希望する人が自らの経歴を公開し、人材斡旋所からのスカウトを受けるというもの。
わたしがかつて転職したときは、リクルートだとかイムカといった斡旋所を自分で探す必要があった。
時代は変わったもので、いまでは「ウチの人材登録所に応募してくれれば、こんな企業を紹介しますよ」と紹介所の方が声をかけてくれるのである。
（以下、本文続く）

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図書券につられて・・・

日経某誌の読者アンケートを送ったら、忘れた頃にそのコメントが雑誌に載ってしまいました。
内容はいつも通りの”建設的コメント”で問題はないのですが、何気なくページをめくっていて突然自分の名前と会社が記載されていると、”情報漏洩？コピー記事？”等と妄想が働いてしまいます。（＾＾；
そして時間が経って落ち着いてくると、自分の文章に目がいき、”もうちょとマシな表現にすれば良かった”と後悔の念が・・・。
まっ、写真が載っていない分は救われていますけどね。(^^ヽ

Wir sind Helden -ドイツのPOPグループ

Wir sind Heldenとはグループの名前で、NHKラジオ講座応用編のオープニングソングはずっと彼らの曲が流れていた。

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月刊ソリＩＴ、10月号の執筆後記

既にお読みになった方はおわかりでしょうけど、私のコーナー「ある情シスマネージャの挑戦」はお休みです。
かわりに、特集４に移動してしまいました。
実はこれには訳がありまして。(^^;
＜本文続く↓＞

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食中り（しょくあたり）

うちの親分達一行が出張で上海に行ったのですが、帰って来るなり、熱は出る・下痢はするの食中毒症状でダウンしてしまいました。
インターネットで調べてみると、確かに上海のこの季節は食中毒が多いとのこと。
同行した中国の人はどうだった？と聞くと、彼らは大丈夫らしい。(--;
そういえば、うちの海外生活が長かった社長でさえ、タイで大当たりしたんだったナア・・・。
胃袋までグローバル化するのはたいへんだなあと思わず実感。

ＨＤＤコンポ購入でわかったSONY,VICTOR,ONKYOの差

周知の事実ですが、ＨＤＤ内蔵コンポの「ONKYO　BR-NX8」はSONYのOEM品です。
つまり「NAS-M7HD」の兄弟機なわけです。
もう一ついうと、VICTORの「UX-HD1-M」も同じように兄弟機です。
リモコンが同じ、液晶部分が同じ、プレーヤー切り替えのスイッチの並びが同じです。
但しPanasonic連合のVICTORなので、さすがにMEMORY STICKのポートは装備しいません。
（本文つづく↓）

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「SIMロック解除で逮捕」の報を考える

先日のニュースで海外携帯の販売とSIMロック解除をやっているL＆Ｋという会社の社長が逮捕されました。
http://www.sankei.co.jp/news/060825/sha087.htm
コレは海外のメディアでも取り上げられて、けっこう大きな反響になりつつあります。
しかし「SIMロック解除」という行為が犯罪だとは思いも及ばなかったですが、いろいろと示唆に富む事件であるようです。
（本文続く↓）

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ちょっと遅めの編集後記 ９月号

今月は「デキない組織」と「デキる組織」の比較を試みた。いつかは書きたい、とずっと思っていたテーマだった。
要するに、仕事＝作業＋改善　と位置づけることが出来るか否かがポイントです。
ところが、そこを気づいていない経営者や中間管理職が非常に多く、嘆かわしい限り。
おまけに、おまけにどうやって改革すればいいかもわかっていない。
よくよく考えれば、私のように出来る組織とデキナイ組織の双方に属した人間は希有かもしれない。
出来る組織に居る連中は当たり前だと思っていることが、デキナイ組織にとっては異次元空間の事に思え、到底理解できないのだ。
以前組織ＤＮＡという言葉が流行ったが、成功体験やノウハウはずっと引き継いでいけば、その会社独特の組織風土が形成されていくもの。
とりあえず書いてみたが、ヒントになればそれで結構、単に読み流して終わる分もどうぞご自由に。

美しい日本語

最近は公私ともに日本語と外国語を混ぜたＥメールを交わす機会が非常に多くなった。
英語、中国語、ドイツ語、これに日本語を加えて四カ国語を操るのだ。
というと人は驚くだろうが、ちゃんと仕掛けがあって、パソコンの翻訳ソフトの力を借りている。（笑）
ただ翻訳ソフトは、”正しい日本語”を入力しないと、正確に変換できない。
例え、”入力しないと”で書いてはダメで、正確に由緒正しく”入力しなければ”と表記しなければならない。
そんな訳で日々、正確な日本語書くべく奮闘しているのである。
ここで痛感するのは、普段我々が用いている日本語は全く「教科書的」ではない点だ。
思い返せば、学生時分が一番正当な日本語を駆使していた気もする。
そんなことを思っていたら、中国から日本語で返事が来た。
「あなたの中国語、ばっちりだいたいよくわかります。」だって。なんだ、この変な日本語は！？

ＡＮＡ・スーパーシート

日本のＡＮＡ（全日本航空）の国内線にはスーパーシートという、いわゆるビジネスクラスがあります。
幅広のシートに軽食付き（路線によってはお弁当も有り）で、エコノミーに比べてちょっと高いだけのことはあります。
きょうはたまたま、すぐ後ろのエコノミーに座っていました。
可笑しかったのは機内サービスの時間になると、スーパーシートとエコノミーの間を完全に仕切るのです。
仕切る取っても単にカーテンを閉めるだけでなく、格子状の壁も板がせり上がって密室になる仕掛け。
うーん、中に何か怪しいことでも始まるのかと勘ぐりたくなりますが、何もそこまで密閉しなくてもと思いました。
むしろこんなことはやめて、エコノミーの乗客にスーパーシートの良さを見せつける方が予約満杯にするためには有効ではないか感じました。
”ブツ”を見せられると、人間は弱いですからね～。

スマートフォンあれこれ（2）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
前回もちょこっと書きましたが、スマートフォンを日本と海外の双方で利用したければ、W-CDMA&GSMのデュアル機を使うしか有りません。
ところがこのデュアル機がなかなか見付かりません。
少なくとも現時点では日本語版は法人向けの「htcｚ」しか販売されていないので、個人で使う場合は
-海外日本語版を輸入する
-英語版を輸入し、自分で日本語化する
という、２つの手だてがあるようです。
私のようにＩＴの世界に身を置いている者にとっては何でもない作業ですが、普通の方にこれを求めるとなるといささか酷かもしれませんね。

業界内の転職

今日はいつもお世話になっていたＡ社のＮさんが転職しましたと挨拶に見えられた。
彼も含めて転職の挨拶を受けるのは今年で４人目。
取引先がＩＴ業界だと面白いもので、ほとんどの転職が業界内の移動である。
いうなればセールス内容が変わるだけで、やはり今までと同じようなつきあいは続くのが特徴だ。

似た例では今年３月に転職したＴさんはライバル会社間を動いたので、ある日突然、ライバル社Ｏの商品を扱うようになった。
当然プレゼンテーション内容もＯ社絶賛である。いままではＯよりＣが断然優れています！という調子だったのに、会社が替わればコロリである。（爆）
他に面白いところでは、出戻り組が多い会社なんていうところもある。　高給に惹かれて出て行ったものの、厳しい環境に慣れなくて戻ってきました、というパターンだ。
ふつうの企業では考えられないが、そこは人材流動が激しいＩＴ業界、懐は意外に深い。

さて、先のＮさんの場合は代理店の営業マンだったのが、今度はそのメーカーに営業責任者として引き抜かれたという、いわば「できる人」だ。
同じ製品を扱うので今まで以上に我々の安心感は増したし、彼もルーチンワークで疲れていたので互いに良い機会になるかもしれない。
こういう転職は成功しやすいのではないかと思った。

LUMIX DMC-L1の辛口評価

【即納確・特典カツディナBAG付★】Panasonic　デジタル一眼レフカメラ　DMC-L1　ブラック　（レンズ付きLEICA D VARIO-ELMARIT 14-50mm/F2.8-3.5 ASPH.） 販売元：カメラのナニワ 楽天市場で詳細を確認する

大抵のデジカメサイトは好意的な記事ばかりで本当か？と思ってたところ、日経さんではなかなかシビアなニュースを流しています。
こういう内容こそ、消費者が知りたいというものです。
この記事を見る限りは、特にDMC-L1を買わなきゃいけない理由は見あたりませんね。(--;

●松下「Ｌ１」の実力は？ 各社の中級者向けと比較(6/22）
http://it.nikkei.co.jp/pc/news/index.aspx?n=MMITdg003021062006

●アナログの風貌とデジタルの結合――松下のデジタル一眼「Ｌ１」の評価は？
http://it.nikkei.co.jp/pc/news/index.aspx?n=MMITdg000021062006

順調にアクセス者数が伸びています（＾＾）

いつもお越しになる常連の皆様、毎度ありがとうございます。
はじめてさん、また明日も遊びに来てください。

さて、一昨年始めた頃は１日に２～３名の来訪者数でしたが、現在は凡そ４０～６０名の方が毎日アクセスしてくれています。
７割が検索エンジンから、残り３割が常連の方です。
もともとはＩＴコーディネータ同士のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの場として開設したのですが宣伝不足も手伝ってか本命の方は全然振るわず、むしろドイツｂｌｏｇの方がウケていたりします。
まあ、無国籍ｂｌｏｇを気取っていることもありますし、この際何でもありというのもいいかなと思ってますケド。
これからも、フツーの人とはちょっと違う視点で書き続けていきたいと思います。
それでは今日はお休みなさい。
Gute nacht!

月刊ソリＩＴ、７月号の執筆後記

早いもので、もう連載３回目、７月号が発売されました。
今回はﾄﾞｲﾂのＩＴ事情をコラムとして盛り込んで頂きました。少しは先進性のニュアンスが伝わったでしょうか。
原稿から落ちちゃったツール類のお話は既にｂｌｏｇに掲載しているので、ご興味が有れば”海外”のカテゴリーから見つけてください。

ＩＴ部門が明確なビジョンと到達戦略を描くべきと云う今回の主張は、マンネリになった現場に活路と希望を与えるためのものです。なんとな～く、毎日出勤して、単にバックログを消化するだけでは実に虚しい人生だと思うのです。やぱり、ロマンを抱いて生きたいですね！

さてこの雑誌、ソリューションＩＴは首都圏の書店ぐらいしか置いていないのだそうです。
編集長に何故関西（阪神間ですが・・・）は置いてないの？と尋ねたら、営業活動しないので取り扱ってもらえないとのこと。
なるほど、雑誌業界ってネームバリューだけでは通らないんだと勉強になりました。

今時の新入社員（２）

先月だったか、とあるニュースで、『学生が、社会人として強みがあると考えるのは「柔軟性」、「傾聴力」、「状況把握力」などで、企業が期待する「発信力」や「働きかけ力」「主体性」には著しく乖離がある』といっていた。・・・

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今どきの新入社員（１）

バブルの時は無人島で１週間過ごすとか、ハワイ往復の豪華客船で研修などという話も珍しくはなかったですが、最近は不景気故か地に足が着いたものになりました。
研修期間はいまだ長い企業で半年、短い企業で３週間程度のよう。・・・

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某IT誌５月号編集後記ならぬ掲載後記

この数ヶ月紆余曲折があったものの、良い編集者に恵まれて、ようやく我が雑文も日の目をみた。

気前よく誌面を提供してくださったＧさんに超感謝、私の癖ある文体を読める文章に編集してくださったＭさんにも重ねて感謝です。
ユーザー企業の現場は非常にベンダーさんに振り回されて苦労している、という現状を少しでもお伝えして問題提起できれば本望。これで少しでもＳ誌のお役に立てればと願っています。

かんじんの誌面の方は、PDFで事前に原稿チェックしていたものの、いざ印刷物を目にするとなんだか嬉しいような恥ずかしいような感じで読み通すことができない。
髪の毛もボサボサだし不養生丸出しの顔写真も直視をさけたい気分。（かわりのﾌﾚﾝﾁﾌﾞﾙの写真でもよかったんだが）
内容も自分自身は精一杯ストレートを投げ込んだつもりなのだが、冷静になって読んでみるとホームプレート前でワンバンドしている・・・。
”読ませる文章”を書くことがこれほど難しいとは正直思わなかったです。

ご意見、ご感想は遠慮無くお寄せください。
Kommentare　は公開コメントを書くときに押してください。Vorschauは確認画面、Absendenは書き込み／保存のボタンです。
ここは仮想世界ですから、実名での記載はご遠慮ください。
メールを送りたいときは左メニューの　Über das Weblog 　からどうぞ。
こちらは非公開ですから実名でもＯＫです。

（わ）

社内ＳＥは楽じゃないのヨ

社内ＳＥの転職を誘う求人広告に以下のような宣伝文句がのっていました。

●システム企画から設計・運用まで。全体を把握した仕事ができる
開発に携わったシステムが、どう使われどんな効果を生み出しているのか、どんな改善が必要なのか…。自社のために仕事をするSEは、それをいつも間近で見て感じることができ、自分自身のバージョンアップの糧とすることができます。

●仕事の範囲を自分で決められる
システムの仕様を決定するプランニングの部分と、外部のSIerをコントロールするコーディネイト業務をメインにする…。社内SEならたとえばこんなふうに、自分の得意分野を優先した業務範囲を自分自身が決定できるようになります。

●家族との時間が増える
ムリのないシステム計画を立てる立場にある社内SE。協力会社との連携を強化し、残業時間を減らせるというメリットがあります。

●転勤がない！
多くは本社勤務となり、転勤がないのが社内SEの特徴です。家を買う、子供の転校を避けたいという家族への配慮を、いよいよ実行に移すチャンスです。

でも、これって全部現実とは違いますよね～＞現役社内ＳＥ ＡＬＬ

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「働く実感」を持ちえない新入社員たち

日経新聞のサイトに勝呂彰氏が意見を掲載されていますが、この内容はまさにわが意を得たり、です。
全文載せるわけには参りませんので、URLのみリンク致します。

http://premium.nikkeibp.co.jp/ae/suguro/04/index.shtml

ネットショップのマナー悪さに閉口

成功者しか知らないネットショップ運営 販売元：楽天ブックス 楽天市場で詳細を確認する

朝早く夜遅いという仕事柄、ついついネットショップにお世話になってしまう。
私生活ではかなりネットショップでお世話になっているクチだと思いますね。
そんなものだから、対応の悪いお店に行き当たる確率も非常に高いです。（爆）
何が一番困る点かといえば、
・銀行振り込みの場合、入金確認した結果を返答しない
・商品の発送連絡を返答しない
・「どうもありがとうございました」と書かない
の３点です。
受注確認が異常に遅いショップもたまにありますが、これはもう論外ですね。

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神戸ポートピアランド、２５年で幕

ゴダイゴ Godiego/Best Songs Godiego 販売元：HMVジャパン HMVジャパンで詳細を確認する

今日３月３１日で神戸・ポートピアランドは営業終了なんですよね。ポートピア８１で始まった歴史もとうとう今日で終わり。ゴダイゴがテーマソングを歌っていた頃が懐かしいですね。
宝塚ファミリーランドも閉園してますし、○○パークの類は身近でなくなりつつあります。

お客様相談室がフリーダイヤル「０１２０」になっていないワケ

新版 お客様相談室 (図解でわかる部門の仕事) 販売元：日本能率協会マネジメントセンター Amazon.co.jpで詳細を確認する

きょう某社の営業担当と話していたとき、「お客様相談室」の０１２０のことが話題に出た。
「なぜ一般的にフリーダイヤルを採用していないか、わかる？」と尋ねたら、わからないという。
これには少々驚いた。

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情報化戦略書を奪取される（社長に）

先日、社長とうちのボスとの会議に居合わせたときのこと。
どんな質問にも答えられるようにと９割方仕上がっているＩＴ化長計（パワポで50pくらい）を持参していたら、社長が「君、面白うそうなものを持ってるね」と興味を示され、手に取られた。（経営者なら当然の行為かも・・・）
ふつう長計は、うやうやしく経営会議で説明するとかＣＩＯを通じて上に上げるのが順当だと思うのだが、間に人が入ると内容が薄まったり企画者の意図とは違う方向に持って行かれて悔しい思いをすることが多い。
今回は丁度良いチャンスだったので、メモ書きが多少あったものの進呈してきた。
さて、今後どのようなリアクションが起こるか楽しみである。

小寺信良氏の「PSE問題報道の舞台裏に思う」の記事に激しく同感

小寺信良氏のコラムはあちこちで読むことが出来るのだが、当事者の視点で逃げないコラムを書いてくれるから非常に好きである。
さて今回は「PSE問題報道の舞台裏に思う」でマスコミのモラールに関して斬っていた。
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0603/20/news007.html

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NHK国際放送の記事で考えたこと

もう日本時間では真夜中（０時）だというのに全く眠くなりません。
今朝８時頃は猛烈に眠気が襲ってきたことから考えると、まだ時差ぼけ（－８時間）のようです。
まっ、ついでですからＢＬＯＧに足跡でもつけておきましょうか。

さて今日、日本の新聞を読んでいると面白い記事が載っていました。
イタリアでＮＨＫ国際放送の衛星テレビをみていたら、途中で画面が真っ黒になって音声だけの箇所か時々出てくるそうです。そして画面には「この映像は著作権の関係で放送できません」という趣旨のメッセージが出るのだとか。まるでメディア操作を行っている某国もどきですが、これが歴とした我が祖国日本の現実だそうです。
スポーツ中継でも時折このようになるそうで、一体何が法律に抵触しているのか気になるところです。

また衛星ＴＶが観れない場合は、Ｒ・ＪＡＰＡＮの海外短波放送に頼ることになります。
今回私もＳＯＮＹの短波ラジオを携帯し、ブレーメンで聴こうとしましたがノイズや混信のために全然聞こえませんでした。
売店では読売新聞の衛星版も買うことが出来ましたが、かなり高くてビックリ。
日本の情報を得るにはかなりたいへんだなあと実感です。
滞在中はＷＢＣの情報すら入らず、帰国してから決勝進出したことを知りました。
もっとも、どうでもいい情報というかニュースも多いのも事実。
そう考えると情報デバイドになるのも良いことも悪いこともあるんだなあと思った次第。
　

”三丁目の夕日”的ではない、現在の日本

ALWAYS 三丁目の夕日 通常版 販売元：バップ 発売日：2006/06/09 Amazon.co.jpで詳細を確認する

”三丁目の夕日”という邦画が日本アカデミー賞の主要部門の賞を獲得したという。
原作はビックコミックで知っていたので賞の価値と作品とが簡単に結びついた。
関係者の皆さん、おめでとうございます。
でも単にそれだけで終わってしまい、現在の日本を見直す契機になっていないのは残念ですね。
今の殺伐として、助け合わない、自己本位の日本人達。
明らかに”三丁目の夕日”とは全く別の国、別の人種と思わざるを得ません。
この国、いまのままでいくと滅びますよ、たぶん。
そんなことを思ってドイツを旅していると、この地にはまだまだ”忘れ去った日本”があるように思います。
移民があいつぎ、失業者の増加の中でドイツらしさが消えゆくのを案じてやみません。

いまどきのエニグマ暗号解読

エニグマ・コード―史上最大の暗号戦 (INSIDE HISTORIES) 著者：ヒュー S.モンティフィオーリ 販売元：中央公論新社 Amazon.co.jpで詳細を確認する

日本ではこの数日、エニグマＭ４で作られた暗号の解読話がネットに流れています。
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20097348,00.htm
http://www.bytereef.org/m4_project.html

６０年間かかった、のではなく６０年ぶりってことですね。（＾＾；
エニグマの仕組みはこちらのサイトが詳しいです。
http://www.infonet.co.jp/ueyama/ip/history/enigma.html

全然関係ない話ですが、日本の雑誌の広告でアウディーのステーションワゴンが出てますね。
あれってフランクフルト・アム・マイン空港の地下連絡通路で撮影したんじゃないかな？
（女性の背景の方デス）

日経情報ストラテジー誌の記事 －「定期購読型」って何？

Sun Certified Enterprise Architect for J 販売元：楽天ブックス 楽天市場で詳細を確認する

日経情報ストラテジーの４月号を読んでいたら、アメリカンエクスプレス社が導入したＪＥＳ（Sun Java Enterprise System）のライセンス体系のことを「定期購読型」と訳していた。
我が社もJESを導入しているが、「定期購読型」とは呼ばない。正しくは、「年間定額パッケージライセンス」と呼ぶ。これはおそらく誤訳だろう。
つまり、もともとＪＥＳの前身にあたるＳｕｎのソフト群は個別契約であったためバラバラで買うと非常に高くついたのだが、SunOne改めＪＥＳになってからはソフト群＝パッケージとして一括契約することで利用するソフトの数に関係なく年間固定料金で購入できるようになったということである。
たとえて言うなら、MS-WordとMS-EXCELをバラで買うより、MS-OFFICEというパッケージで買う方がお得だしPOWERPOINＴも付いてきますよ、というのと同じである。
MS-OFFICEとJESの考え方の大きな違いは、新しいソフトが追加されるとパッケージの価格体系が新しいものに移行する「MS-OFFICE」であるのに対し、ＪＥＳはずっと同じ価格体系のままで維持される点である。
たとえばＪＥＳには昨年からＩＤＭが追加されたが年間固定金額だから変動することなくユーザー企業はメリットを享受できるのである。
こういった群で固定料金で購入する方法は在る程度ユーザー数が見込める企業だとかえって安くなる場合がある。もともとＳｕｎに「年間定額パッケージライセンス」を提案したのは実は我が社なのです。（＾＾）
ＯＲＡＣＬＥやＢＥＡが自社ソフトを群として揃えてきていますが、売り方は従来と同じバラ売りですので、勇気あるユーザー企業は逆提案してみる価値はあるかもしれません。

モー娘。の喫煙問題

今朝のニュースを見ていたら、「モー娘。」の元メンバーが未成年喫煙なので処分するのだという。
なんでも１８歳だとか。　１８歳って、もう体格的にも精神的にも大人ですよ。
「２０歳までは禁酒禁煙」という法律自体が古い感覚ですね・・・。
いつまでも子供扱いしていないで、早く自立させて社会に貢献できるように法改正もやっていく必要があるのでは？＞ソーリ
ちなみにドイツでは１６歳から大人として飲酒喫煙は許可されてます。＞納得
※しばらくは徹底したパッシングや懺悔のニュースが流れるでしょう。こういう社会風潮って嫌いだな。

今日は後輩の結婚式

今日は会社の後輩の結婚式。
列席を頼まれていたけれど、正直言ってこの時期の外出は寒いしインフルエンザのリスクを犯したくないので丁重にお断りした。
もうちょっと暖かい時期なら考えたかも知れないけど、さすがにこの時期とは何を考えてるんだか。（笑）
もし上司だったらこんな暢気な事を言っていられないのだけれど、幸い隣の課なのでセーフでした。
まっ、最近でも珍しい豪華ホテルの式なのでご両人もさぞや準備に忙しかったでしょうが、式疲れして後に続く生活の方を手ぬきしないようにネェ～などと考えるのは、残り者のやっかみか？（爆）

ハリウッドスターのＴＶコマシャルサイト

なぜか全米で人気だという、ハリウッドスターのＴＶコマシャルサイト。
その秘密はどうやら、ハリウッドスター達が海の向こうの日本というケッタイな国でケッタイなコマーシャルに出ているからです。
ここはそんなＴＶＣＭを集めたサイトですが　・・・・　なんだか情けないコマーシャルが多いような。(--;

会話応答処理という悪魔

情報化時代の経営とコンピューター―販売・生産・財務・人事での活用 (EDP入門双書 5) 著者：伊藤 淳巳 販売元：創元社 Amazon.co.jpで詳細を確認する

今のＥＤＰ（伝票処理系システム）はほとんど会話応答型で構築されている。
会話応答型とは、何らかの入力を人間が行うことによって、対応する結果が表示される仕組みのこと。
例えば、在庫量を知りたかったら、在庫照会の命令をインプットすると在庫結果が画面に表示される。
でもこの方式、私は変だと思う。

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SunとＨＰ

かつてはＳｕｎがＨＰを凌駕していた時期もあったが、X86系とUNIX系で差がつきにくくなってきた現在では、むしろHPの方がＳｕｎを圧倒しつつある。
というか、変化するマーケットニーズがＳｕｎの頭上を通り過ぎて行っているような感じがする。
Ｓｕｎと言えば誰でもＵＮＩＸを思い浮かべる。それがＰＣサーバもやってますと言われてもピンと来ない。
事実Ｓｕｎの社内はＵＮＩＸ好きが非常に多いように思う。APPLEの社員が"We love Mac"となってるように”We love Unix”なのだ。

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どうしたもんだか、Lufthansaのマイル

ルフトハンザのプログラムでマイルをためているのだけど、よく考えてみると使い道がない。（笑）
トルコ行無料航空券プレゼントをねらっていますが、あいにく便なし。マイルと景品の交換では、魅力的な景品がない・・・。
意外に使い出が無く、困ったものです。

ドイツ製の高級じょうろ

【送料無料】ドイツWALL METALLKUNST社製ハンドメイドじょうろ・銅0.6L 販売元：NUTS 楽天市場で詳細を確認する

ドイツ/シュツットガルトの郊外、デッティゲンという小さな町でWALLさんというご夫妻が二人っきりで作っているそうです。
日本のSHOPでは大： 16,200円　小： 7,400円 （！）
先日の傘で懲りたので、現地で買います。(--;

「それは仕様です」

スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学 著者：G.M. ワインバーグ,木村 泉 販売元：共立出版 Amazon.co.jpで詳細を確認する

いま大手証券会社の株価打ち込みミスによる騒ぎが、コンピュータプログラムの欠陥騒ぎにまで発展している。
某Ｆ社にも損失の責任があるということらしい。
もしこれが小さい話だったなら、常套句「それは仕様です。」の一言で済んだものよなあと不謹慎なことを考えてしまった。

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文章を書くのは意外に難しい・・・

このBLOGをご覧になられた某Ｉ社のS編集長から”現場に視点でＩＴと人間の関係にまつわる話を書いてくれませんか？”とメールを頂戴してから、はや２週間。
明日にはドラフトを出さなきゃナアと思いながら、今ＰＣに向かっているが、これがまた意外と捗らない。
仕方ないので気分転換にBLOGを書く。（苦笑）

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『カーテンコール』

今日は邦画「カーテンコール」を観にいく。　
そういえば私が小さい頃はまだ２本立て３本立てという上映が普通で、長い映画の場合は間に休憩時間なるものがあったと記憶している。
昭和４０年の半ばまでは道頓堀の映画館で本当に幕間芸人が演奏していたのだそうだ。
この映画はそんな幕間芸人親子ともう１家族の物語である。

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「落陽のパレルモ」・・・・訂正（＾＾；

落陽のパレルモ/ASIAN WINDS！ 　ピアノサウンド（CD） 販売元：宝塚歌劇グッズの専門店〜宝塚アン 楽天市場で詳細を確認する

先日”親子４代に渡る・・・”と書きましたが、部内随一の評論家から”４代じゃなくて５代のお話なのよ！”と訂正されました。　家系図付で解説してもらいましたが・・・いやはや、こんなに難しいお話はどうも苦手です。（苦笑）

"ヅカ"に行ってきました

落陽のパレルモ/ASIAN WINDS！（DVD） 販売元：宝塚歌劇グッズの専門店〜宝塚アン 楽天市場で詳細を確認する

ついに”ヅカ”こと、宝塚歌劇に行ってしまいました。職場の慰安旅行の一環で宝塚温泉に宿泊したついで、イベントとして宝塚歌劇「落陽のパレルモ」＆「アジアンレビュー」を観劇してしまったのでした。(^^;

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本田美奈子、オリコン１１位

やはりというべきか、きょう発表のオリコンアルバムチャートでは１１位に「アメイジング・グレイス」が入っていました。　彼女のニュースはやはり衝撃的だったんだろうなあ。　できれば生きているうちにランクインしてほしかったんだけども。
どうも昨今は暗いニュースが多い。
とはいえ明日はクロちゃんとサーヤの結婚式。在京の民放は反動があるからアホみたいに騒ぐんでしょうな。
彼らにもプライバシーがあるんだから、そっとしておいてあげてほしいもの。
だから言ったろう、欧州でひっそりと挙げたらって。　＞　Ｏちゃん。(^^)／~　
PS．勤怠の締切り、１日早めないでくださいね。（爆）

お昼からイタリア料理 ～OSTERIA DA PAOLO（オステリア ダ パオロ）～

日本オラクル大阪支社での打ち合わせがお昼までかかったので、皆で外でお昼することにしました。
ぶらぶら歩いて約２分、道ばたにイタリア国旗があるのを発見！
おっ、お昼からイタリア料理にありつける！とお伴の懐具合も顧みず（笑）、お店に駆け込んでしまいました。
お店の中は、こんな雰囲気です。

http://emunoranchi.blog65.fc2.com/blog-entry-458.html

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